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講師背景
?安妮股份培訓發展總監
?2010赴美國西北大學進修危機公關，市場營銷課題
?美國國際訓練協會PTT認證培訓師
?曾任職于外資ELITE OUTDOOR GEAR市場部經理助理，董事長助理
?曾任職于廈門MJL衛浴有限總經理助理，歐美區市場【點擊詳細】
一、愿景與目標設定能力 愿景和目標是領導力的重要基石。一個優秀的領導者需要擁有清晰、明確且富有激勵性的愿景與目標。這就如同為團隊繪制一幅宏偉的藍圖，讓團隊成員能夠清楚地看到未來的方向。例如，在企業界，蘋果公司的創始人喬布斯對蘋果產品有著獨
一、女性領導力對組織的積極影響 在當今社會的組織發展中，女性領導力發揮著不可忽視的作用。 首先，女性領導者有助于促進組織多元發展。在現代社會，組織的多元化發展是大勢所趨。女性領導者往往能帶來獨特的視角和思維方式。例如在科技公司中，男性領
一、領導力的傳統層次分析 領導力是一個復雜且多元的概念，在傳統的認知中，有著不同的層次劃分。就如約翰·麥克斯韋爾在其著作《領導力的5個層次》中提到的那樣。 首先是職位層次，這是領導力的最基礎層次。在這個層次中，下屬聽從領導是因為領導具有
一、現代管理現狀下的領導力重塑背景 在當今的企業管理領域，出現了規模縮減和管理扁平化的趨勢。過去，在一個凡事有序且可以預測的環境下，層級制度發揮著重要作用，它建立在未來可預測的基礎之上。然而，隨著時代的發展，這種傳統模式面臨著諸多挑戰。例
一、領導力對團隊發展的推動作用 一個事業若要做大做強，離不開團隊工作。而團隊整體的成長又需要領導能力。在團隊發展過程中，領導者扮演著至關重要的角色。領導者可以憑借自身的品格和智慧力量，激勵眾人朝著組織目標奮勇前行。與英雄不同，領導人是可以
一、追隨力：成為領導者的前置條件 在組織管理的體系中，追隨力是一個常常被忽視卻極為關鍵的要素。追隨力體現為積極主動的意愿。從權力的流向來看，權力如同水一般從高處往低處流動，上級掌握著崗位權力和個人權力的分配權。如果想要獲得權力，成為領導者
一、傳統領導力觀念的局限 在傳統的認知中，領導力往往被等同于職位和權力。許多人認為，只要身處領導崗位，就自然擁有了領導力。例如在一些企業中，僅僅因為被任命為部門經理，就被期望能夠領導團隊取得成果。這種觀念下的領導方式，常常表現為命令式的管
一、追夢格林領導力的體現 追夢格林的領導力體現在多個方面。首先，他在球隊日常的管理方面發揮著重要作用。就像勇士總經理邁爾斯所說，他每天都待在球隊，并且一直都在留意球隊的問題。這表明他不是那種只在球場上打球的球員，在場下他也時刻關注著球隊的
高登峰
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