課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化與落地課程
【課程背景】
企業文化是企業成功的哲學,是企業發展的底層邏輯,用好文化的力量,企業文化可以獲得高效而卓越的發展,但目前企業文化落地依然是一個難題。
在諸多企業文化落地中,文化落地工作設計多受限于文化經理團隊經驗、能力、喜好和外部參照,無法有效基于企業發展的實際設計工作,無法融入高管群體的智慧。
另外,文化落地工作多局限于文化團隊內,與其他部門工作協同不足,不起做個文化與各領域工作的協同,導致文化落地無法真正發揮實效。
為了更好地為文化落地提供指導,管理者可以利用文化務虛會方式,邀請管理者共同思考、討論和形成提供方向、原則、方法和落地行動。
企業文化務虛會是一個創新的文化工具,我們可以幫助客戶設計和引導在專項文化落地上的文化務虛討論,如使命、愿景、每個價值觀、經營管理理念等。
在文化務虛會上,我們會為管理者介紹文化、基于文化落地專題內容進行文化務虛,形成預期的文化務虛成果,為文化落地提供指導文件。
【課程收益】
了解企業文化及基本概念
了解文化務虛會的概念與應用
獲得重大文化專項落地基本方向、原則、方法和重點
實現公司文化落地一盤棋
【課程對象】企業中高層管理者、文化/人力人員(建議在20人以內)
【課程大綱】
一、文化調研
1、了解現有文化內容,界定務虛話題
2、時間、地點、人員界定
3、調研核心參與者
4、設計文化務虛會引導流程
5、采購物料
6、現場布置
二、現場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、專業輸入:文化功能定義、文化作用機制
4、實施文化務虛
經營管理現狀呈現
文化關聯
文化選擇
文化理想狀況
文化行動方向與原則
文化行動設計
5、回顧和結果確認
6、結束與分享
三、務虛結果梳理與修訂
1、整理文化務虛結果
2、修訂和潤色初稿
3、提交和交付成果
企業文化與落地課程
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已開課時間Have start time

- 史德安
企業文化公開培訓班
- 7C部門及班組文化建設 周建
- 上海企業文化與經營共識培訓 李立言
- 7C 集團公司企業文化突破 周建
- 完善與優化企業文化與員工關 秦蕾
- 企業文化建設及落地 宋勸其
- 企業內刊輔導和新聞采編實戰 孫海藍
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 企業文化凝聚人心及落地實 孫海藍
- 企業文化戰略突破 王若文
- 企業文化與雇主品牌建設 鞏老師
- 企業大學運營的“三駕馬車” 李發海
企業文化內訓
- 《企業文化的六大修煉—戰略 鐘意
- 《講好文化課,促進知與行— 史德安
- 《激發潛能,共筑未來—企業 余星冰
- 《挖掘“文化金礦”,創造業 史德安
- 《企業文化內訓師與文化大使 史德安
- 《提升文化領導力,強大組織 史德安
- 《凝聚共識、統一思想》 企 竇毅
- 《明方向建原則,引領做正確 史德安
- 《凝心才能聚力,真信才會行 史德安
- 《企業戰略、文化培養與流程 余星冰
- 《深入人心,使眾人行-企業 余星冰
- 《AI時代下的企業文化創新 張峰A


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