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企業成功是多維度價值鏈管理的綜合,戰略本質是解決企業增長的問題，企業首先要構建好從戰略到績效目標增長的閉環系統。 01 絕大部分企業年底復盤都存在一定的預期差距，經營績效結果不容樂觀。經營績效不理想的企業中，超過百分之八十是...
一、華為戰略規劃的基石 ——BLM 模型 （一）BLM 模型的起源與發展 模型源自 IBM，是一套完整的戰略規劃方法論。2003 年 IBM 和哈佛大學一起研發，后成為 IBM 全球統一的戰略規劃方法。華為在 2...
第一部分 戰略管理 一、戰略管理核心要素：鎖定方向，拆解任務。戰略管理包括戰略規劃、戰略解碼、戰略執行與監督、戰略復盤四個部分。其中，戰略規劃的職能在少部分企業可能會有單獨的戰略部門負責，在這種情況下，PMO主要負責戰略的承接和落地。...
企業的成功離不開正確的戰略，本文將圍繞戰略成功的關鍵影響因素，結合華為及其他典型企業案例，為你揭示企業走向成功的秘訣。 在當今競爭激烈的商業環境中，企業要想取得成功，必須制定出科學合理的戰略規劃。戰略成功的關鍵影響因素主要包括把握方向...