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【戰略共創會背景】 戰略共創會以聚焦長遠發展為宗旨，通過前瞻研判行業趨勢、市場動態與技術變革，突破固有思維定式。會議倡導跨界思維碰撞與開放討論，引領團隊立足全局視野審視戰略方向，凝聚核心目標
課程背景 在高度不確定的商業環境下，企業的持續增長越來越依賴系統性的組織能力，而非單一產品或技術優勢。組織能力體現為高效協同內外部資源：對內整合人才、流程與技術，對外保持進化力，
戰略管理blm課程：從戰略制定到執行的管理實踐
分權分利管理培訓【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權、分名，華為構筑了基于利益的薪酬分享機制，基于職位的權力分享機制，基于精神的榮譽分享機制。任正非曾經說過：
華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基
戰略績效管理體系建設
【課程目標】：幫助創始人或CEO掌握科學的合伙制與股權激勵設計方法，建立共創共擔共享的以奮斗者為本的組織，把創始人的夢想變成組織的夢想。 傳承企業核心價值觀，構建完善的企業管理系統，促進公司在治理結