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汪洪濤，高級工程師，資深設備管理專業講師和精益工廠管理專家，武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有20年余,經歷了10余年國企,民企,外企的高級經理實戰管理磨練。
曾任職：
國有*特大型某鋼鐵集團下屬企業設備副廠長、分廠廠長等（自1992年12月起）。曾赴鞍鋼、【點擊詳細】
人：指制造產品的人員； 機：指制造產品所用的設備； 料：指制造產品所使用的原材料； 法：指制造產品所使用的方法； 環：指產品制造過程中所處的環境。 這五
江湖上頂級武功一般有十重，您閱讀本文后，您就可以知道在質量管理方面自己有幾重功力了。 以下內容是我個人的總結，算是對質量領域的一種能力歸納總結吧，我把這種能力歸納為三個階段： 1、第一階段：自我學習階段—&mdash
如何做好生產主管上班不同時間段分別要做哪些事情？ 上班前 1、提前15分鐘到達車間。 2、安全檢查：檢查設備設施運行狀況以及消防通道是否暢通，危險源的規避等等。 3、白晚班交接：確認上班次生產進度異常和問題，并做好記
所謂單件流培訓生產，就是將作業場地、人員、設備(作業臺)等進行合理配置，使產品從投入到成品產出的整個制造加工過程中，始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節拍一個一個地流動的生產方法。 它的含義包括:每道工序加工完一個產品后立即流到下一工
為什么要加強生產現場管理？因為80%的工作在現場，80%的人員在現場，80%的問題在現場，80%的事故在現場。現場改善四大目標。Q質量C成本D交期S安全。 現場管理方法，一消，消除不增值活動。二化，標準化、可視化。三不，現場質量三&l
我是質量講學堂創始人陳斌老師，目前質量講學堂已經運營超過半年了，2022年質量講學堂將體現專有特色。 質量講學堂是什么？（質量講學堂是以質量管理為核心，多維度多元化地傳播質量管理知識，力求創建為一個集知識+龐大試題庫+及時解惑
首先從《ISO9000:2015 質量管理體系基礎和術語》中摘錄對質量管理體系的定義如下: （1）、管理體系：（某）組織建立方針和目標以及實現這些目標的過程的相互關聯和相互作用的一組要素。 （2）、質量管理體系：管理體系中關
定點（定置）規定現場所有物品放置到合適的位置。定容（定物）對現場物品放置到固定容器區域內等，并進行標識。定量，核定區域堆放物品的數量，連接起來就是什么樣的物品，多少數量放在什么位置，這就是三定的定義，它是5S工作中整頓工作的工作原則，也是堅
朱軍
劉剛
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胡長玉
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李近強
李豐杰
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楊昌毅
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