15年德資、日企、臺資與民企生產管理經驗
1000多家生產型企業診斷與評估經歷
精益生產咨詢師、高級講師
班組長管理技能系列課程版權認證講師
曾任:精捷技術(上海)有限公司(臺資咨詢公司) 資深咨詢顧問與內部培訓講師
曾任:NTI(中【點擊詳細】
供應鏈質量管理的具體策略。 1、協同研發、創新,邀請供應商參加研發過程,從而使產品質量更優,另...
今天我們來討論一下什么是供應鏈管理。供應鏈管理就是物流與采購管理、工商管理、市場營銷、電子商務等多個...
我們需要針對異常發生的原因進行分析檢討,通常采用4M1E法。 1、人員分析(Man)。如果是技...
推行目視化管理的最終目的是提高管理水平,優化組織結構,提高生產效率。我們應當從企業實際出發,有重點、...
面對令人頭疼的客訴問題,我們究竟該如何妥善應對呢?有以下幾點需要注意。 1、以誠懇的態度接受客...