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秦 濤老師
★ 亞洲物流與供應鏈管理協會副會長
★ 世界500強企業第三方物流供應鏈高管
★ 澳大利亞墨爾本大學“物流供應鏈管理”
★ 10年采購與供應鏈管理及管理培訓講師經歷
★ 19年世界及國內500強企業貿易，供應鏈管理
及項目投資和【點擊詳細】
不同類型供應商的有效溝通方法。 一、關鍵供應商。對于關鍵供應商建立穩定的合作伙伴關系至關重要，...
是否感到困惑，為什么盡管采購流程已經這么完善，但仍然遇到了庫存困境？一同探索消費者行為分析的力量，它...
采購管理環節都有哪些浪費現象？ 一、無計劃采購導致的浪費。在某些公司采購根本沒有什么計劃，想什...
采購的這些痛點難點，你的企業有嗎？ 第一，采購管理的制度不完善。從詢價、報價到評估供應商的談判...
采購呆滯物料管理制度。 一、定義呆滯物料。首先需要明確定義呆滯物料的標準和分類，可以根據物料的...
采購業務流程管控清單。 一、采購需求確認。確定采購需求，包括物料、數量、質量、交付實限等。 ...
中小企業采購的特點。 一、采購規模有限。中小企業規模小資金有限，采購規模普遍不大。據統計，多數...
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