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孫錚簡介
孫錚 ——
中國協同共享經濟模式的倡導者、實踐者
畢業于中國政法大學 國際經濟法專業
【工作經歷】：
1990-1995中國國際航空公司從事飛機融資租賃業務
1996-1998擔任中國西南航空、四川航空戰略發展顧問，參與中國民【點擊詳細】
<p align="center"><strong>企業設計：實現企業競爭力戰略</strong></p> <p align="center"&
企業設計通過系統化、戰略化、創造化的方法，從根本上解決企業的根源性問題，幫助企業構建清晰的戰略方向、優化組織結構、提升運營效率，并確保可持續發展。盛戰企業設計如何解決企業根源性問題：
企業數字化轉型的本質并非單純引入技術工具，而是通過數字技術重構企業的價值創造邏輯，實現從戰略到執行的全方位變革。其核心體現在以下四個維度： 一、戰略重構：從業務支撐到價值引領 &n
在過去的幾十年里，企業的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術創新、品牌影響力或供應鏈管理。然而，隨著全球經濟的快速變化、技術的指數級增長以及市場競爭的日益復雜化，企業未來的生存與發展
企業設計是為企業為追求利潤，最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經營方式的選擇。主要包括戰略、操作和組織三個方面的內容。 在戰略方面，一家公司要做出最關鍵的經營方式的選擇。 &nbs
針對中小企業的發展方向，通過企業設計系統化構建解決方案，可以從商業模式重構、組織能力升級、資源整合創新三大維度切入，結合具體案例與實踐工具，幫助企業突破瓶頸。 一、商業模式設計：從“低毛利紅海”到“
一、盛戰企業設計是企業管理和決策的科學，是在中國現實條件下，運用新知識、新科學和新方式解決企業管理運營和決策的全新模式，是企業面對知識經濟的管理革命。 二、盛戰企業設計是科學地認識
不讓企業走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統商業思維的服務態度，為企業提供良心服務，為企業構建高效、智能、可持續的設計系統；
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