?曾任華潤三九集團、萬達集團、英國TESCO集團等中外名企高管。人才開發與組織發展的設計師,管理智慧與實踐真理的傳播者現居北京,專注于企業管理教練與顧問事業。
?尤其擅長集團組織管控與管理流程設計、公司變革與組織發展、職業經理人發展與教練、領導型人才發現與培養、事業合伙人機制與股權激勵設計【點擊詳細】
一、追夢格林領導力的體現 追夢格林的領導力體現在多個方面。首先,他在球隊日常的管理方面發揮著重要作用。就像勇士總經理邁爾斯所說,他每天都待在球隊,并且一直都在留意球隊的問題。這表明他不是那種只在球場上打球的球員,在場下他也時刻關注著球隊的
一、女性領導力對組織的積極影響 在當今社會的組織發展中,女性領導力發揮著不可忽視的作用。 首先,女性領導者有助于促進組織多元發展。在現代社會,組織的多元化發展是大勢所趨。女性領導者往往能帶來獨特的視角和思維方式。例如在科技公司中,男性領
一、引言 在當今復雜多變的社會環境下,領導力在各個領域都發揮著至關重要的作用。無論是企業的發展、政府的治理,還是學術機構的運作,領導力都是影響組織成功與否的關鍵因素。不同的研究和觀點提出了多種領導力要素,這些要素從不同角度揭示了成為一名優
一、國際青年領袖領導力項目的內涵 國際青年領袖領導力項目旨在全面提升青年的綜合能力,是一個培養青年領袖的重要平臺。以澳大利亞昆士蘭大學的相關項目為例,其目標是提升研究生的國際化視野,鍛煉國際青年領袖領導力。這些項目聚焦于讓青年在國際環境中
一、領導力的傳統層次分析 領導力是一個復雜且多元的概念,在傳統的認知中,有著不同的層次劃分。就如約翰·麥克斯韋爾在其著作《領導力的5個層次》中提到的那樣。 首先是職位層次,這是領導力的最基礎層次。在這個層次中,下屬聽從領導是因為領導具有
一、重視領導力在目標規劃方面的表現 (一)明確目標 在一個團隊或者組織中,重視領導力首先體現在能夠明確目標。就如同在黑暗中點亮一盞明燈,為團隊指引方向。無論是企業的高層領導制定宏觀的戰略規劃,還是中層領導將戰略目標分解為具體的部門目標,
一、愿景與使命:領導力的方向指引 愿景和使命是領導力中極為關鍵的部分。一個優秀的領導者必須擁有清晰、激勵人心的愿景和使命,并能夠有效地傳遞給團隊成員。這一要素就像是燈塔,為團隊的前行照亮方向。例如,在企業界,史蒂夫·喬布斯對蘋果公司有著明
一、轉型領導力模型的起源與發展 轉型領導力模型最初由詹姆斯·麥格雷戈(James McGregor Burns)在1978年提出,后來由伯恩斯(Bernard M. Bass)進一步發展完善。這一模型的誕生是對傳統領導力觀念的一種革新。在