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一般職場有 45 年，可分為三個階段。 一、成長期時，職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪，需學習專業能力、處理人際關系等。前期投入多后期成長快，要先定位。 二、成熟期時，有了一定經驗和職位，核心競爭力體現為不可
中高級崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找工作的四個要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯系方式，若沒有，可梳理一份完整簡歷并曝光在領英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上，凸顯核心關鍵詞和關鍵能力，方便獵頭發現。
離職是有時間選擇的，高手會挑時間跳槽，以下是 3 個跳槽的好時機： 一、在業務上行期。就像買股票，能感覺到公司業務最好的時候，比如大量招人、有很多錢投廣告的時候，是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔任公司項目取得
大多數公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優化人力資源結構。淘汰部分工作能力不強或與公司發展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養和發展新員工，為公
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成，就是
1.什么是個人知識儲備？ 個人知識儲備是基于某個專業方向進行的有意識知識積累、梳理及整合，在職場實操中， 主要是結合個人所從事崗位的專業方向、工作內容及業務知識要求，進行系統積累、多方學習，以更好地完成工作及實現個人社會價值。
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業務骨干，三十到四十歲追求高度達到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點
有 HR 朋友咨詢員工職業發展通道如何設計，不同性質企業職業晉升路線有區別，現分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
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