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中國科學院心理研究所兒童教育與發展心理學研究生；
早期教育指導師.
ACEI國際注冊培訓師.
人力資源和社會保障部“家庭教育講師”
中教高級職稱
10多年一線教育及管理經歷，.擔任過幼兒園園長,幼師學校特聘講師，現任紅黃藍教育機構榮譽培訓師
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如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業務板塊或部門價值不明：連續兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業務板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業績目標未完成：即便在核心業務板塊和部門，若業績目標未完成，在公司為
當下職場人面臨職業規劃、生存發展等諸多問題。如職場內卷、學歷貶值、降薪裁員等，原因包括經濟大環境和經濟結構變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存，關鍵是認清自身能力的本質是生存能力，要適應商業環境需求。如具備企業運營、用人管理、專業技術等
一個人入職企業首先應思考的問題不是公司發展前途、如何與領導相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責的態度。
職場開年規劃這樣做輕松一整年。年度規劃應在合適周期進行，不能只是空想 “我要發大財”，那樣毫無意義，對于年度規劃，可從以下三點思考： 一、想清楚事情的短期發展。就像做事先畫圖紙，這樣會讓事情變得得心應手。
有 HR 朋友咨詢員工職業發展通道如何設計，不同性質企業職業晉升路線有區別，現分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
在選擇工作時，人們常陷入誤區，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業務的成長性。若公司和
領導提拔下屬存在一些潛規則，99% 的領導不會直說，但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用，而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關鍵是能否落實領導想法，且不能 &
已經年底還沒找到工作，不能錯過最后幾個月，以下四個求職真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司鎖 HC，12 月是重要節點。 二、今年找工作面試人次多，平均三輪以上，大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上，大廠、外企、
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