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在不同的工廠企業中，要求其IE工業工程師從事的活動類型是不同的。傳統IE工業工程的功能主要集中于工廠生產的運營層次。而有一些工廠企業，逐漸認識到IE工業工程師的廠博技能，已經將他們的工作范圍擴展到管理系統的設計領域。
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IE工業工程的內涵十分豐富，但概括來說，工業工程最主要的職能就是設計系統設計包括人這種高級動物在內的復雜集成系統，通常包括人員、物料、機器設備、能源、資金和在該系統里流動的信息。
它需要借助的是數學、物理學和社會科學知識，并且綜合運用工程分析的原理，直接利用這些知識和原理或者進一步搭建模型來處理數據。而它所期待得到的結果則是對這個集成系統進行全維度地規劃、設計、優化和改善，以此降低系統整體的成本并提高運行效率。
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簡單地說，工業工程就是用工程的方法解決管理問題！那么下面我們一起來了解一下IE工業工程要如何開展推進。
IE工業工程導入的基本要素
1、IE工業工程導入的基本精神：
眼睛向內(指企業內)，挖掘潛力提高生產率。永不自滿，永無止境的改革和進取。任何工作總會找到一種*的方法。提倡協作精神，不搞單*匹馬。
凡事問為什么？不能以“過去一直是這么干的”為理由拒絕改革。取得工人的理解和支持是成功的保證。人人動腦筋，時時尋找更好的更容易的方法。不能容忍任何形式的浪費。無條件地按所規定的標準干自己的工作。
2、IE工業工程推進的基本要素
IE活動開展的必要條件：明確生產方針、目標等相關事項；第一線管理者大力發揮下屬隊員的自主能動性；進行指導、支持、鼓勵、獎勵相結合。
現場IE的活動形式：與其他部門合作推進的跨部門課題；依賴或委托其他部門推進的課題；自己內部中心的內部課題。
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以上就是今天和大家分享的內容，大家對IE工業工廠管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，別忘了轉發朋友圈哦~
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