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【主要資歷】
精益生產實戰教練；
國家高級企業培訓師；
工商管理碩士（MBA）；
注冊管理咨詢師（CMC）；
IE 改善專家、高級工程師；
國內知名企業特聘生產管理高級顧問；
【學 歷】
湖南大學工學學【點擊詳細】
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 ? - 1 - ? ...
在智能制造時代，制造企業的供應鏈管理需要具有更多的市場要素、技術要素和服務要素。如果缺乏精益管理思想...
現代企業的競爭已不再是單個企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。供應鏈管理環境下的庫存管理模式能...
在制造業，材料成本管理控制是一件非常復雜的事情。要做好材料成本控制，涉及到多個部門的工作。在材料成本...
車間現場管理在生產管理中處于十分重要的地位，研究車間現場管理對于加強車間管理也具有十分重要意義。車間...
- 1 - - 2 - 1、安全（Safety） 2、質量（Quality） ...
5S是現代企業都需要的最基本的也是很科學的管理方法，它能夠從根本上幫助企業改變混亂的工作現場，培養員...
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? ? 上次談到，中國制造業需要什么樣的“自動化”（Automation），我的觀點是：第一步，先“...
? ? 隨著人力成本的越來越高企，國內許多有實力的企業正在尋求用機器替代人工的嘗試，即所謂的“自動化...
在精益管理推進過程中，對于改善成果需要進行標準化維持，在精益生產思想來說就是SDCA循環即“標準...
價值流本身是一個垂直架構，按照產品實現的過程，識別浪費，通過價值流管理分析從而最終實現精益化轉變，最...
作為一個生產制造企業，精益管理包含了精益設計和精益生產。精益設計在于主要減少在生產過程中不必要的材料...
在傳統意思上，供應鏈管理就是物流，即原料的挪動。然而，發展到今天，供應鏈管理蘊涵了更為豐富的內容，包...
價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流，企業的管理和業績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋...
戴作輝
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