已加入本站3788天 , 點擊量：29126 次
企業教練技術導師
高級企業管理教練
NLP高階執行導師
北大縱橫企業管理咨詢公司特聘高級咨詢師；
時代光華企業管理咨詢公司特聘高級講師；
中國形象設計協會講師團高級講師；
杭州特諾斯業管理咨詢公司企業教練首席導師；【點擊詳細】
美國管理大師彼得·德魯克于1954年在 其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張，目標管理MBO這一門科學的
教練式領導力是一種基于信任和合作的領導力模式。它的核心是幫助員工和團隊成員發掘潛能，提高個人和團隊績效，從而實現組織目標。與傳統的指令式領導相比，教練式領導更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學習和成長，注重建立健康的溝通和關系，從而激發
今天我們繼續聊聊教練式領導力最好的管理是什么？當然是激發對方的覺察力、責任感和自信心，讓別人能夠產生自我的驅動力。這就需要我們管理者有教練的思維特質和技術，我們要成為一個優秀的教練型的領導，我們要具備哪一些的核心技術呢？ 1、是叫做聆
1、沒有充分感受事物 我們在小時候還沒有學會語言之前，在遇到很強的負面情緒的時候，我們就被斥責不可以哭，不能去感受情緒，從小受限制，然后成為自己的習慣。在我們逐漸長大的過程中，我們不再去感受，因為認為感受就不理性的，以各
平衡輪是我接觸的第一個教練工具，也是我使用最多的一個教練工具。這個工具非常簡單，同時在教練過程中非常有效。它結合了左腦（分解及分析）和右腦（整體圖像、感受、直覺）的優勢，經常能夠讓被教練者有比較深的覺察。 平衡輪可以有多種使用的方法略舉幾
創業團隊常常都是不同的人，從不同的地方匯集到一起來做一件新的事情，我們的創業者或者是管理者，在這個過程中，除了要擔負領導的責任，就是指方向的責任。同時，做交付的責任就是manager管理者的責任。還有一個特別重要的創業責任是叫教練，英文叫c
提升員工的可教練性，是教練工作的目標之一。如果受教練者處于不可教練狀態，教練必須幫助他們意識到這一點，并且將教練活動聚焦于如何幫助他們改進可教練性。 Hunt和Weintrau'o提出了關于可教練性的兩個基本問題[20]： (1
NLP通稱神經語言程式學，由N-Neuro 神經、L-Linguistic語法、P-Programming程式組合而成。創始人理查德·班德勒和約翰·格林德在發展道路上不斷吸取邏輯學、心理學、哲學等其他學科的觀點并
劉衛東
張世民
張峰
湯信芳
譚小能
呂文杰
潘明
王偉
生娜
陳靜
孫烈河
王金成
劉書竹
晨安
王家琪