胡松評,名師學院 領域學院講師;*培訓師,是我國供應鏈培訓第一人,如今
中華企管培訓網特聘講師胡松評
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是清華和復旦最受學員歡迎和實用性最強的外聘教授之一,是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰技能教學光盤的獨立作者。
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采購供應鏈經理必會的五R原則。采購過程中要遵循哪些原則,注意哪些細節事項,才能使采購效益最大化?采購專家提出,應用五R原則,指導企業采購活動,五R原則:適時(Right time)適質(Right quality)適
明天要和供應商簽訂合同,有什么需要注意的地方?當然有,制定采購合同時應該注意哪些問題。 一、注意審查采購雙方的基本情況。 二、簽訂的合同,對商品的標準必須有明確的規定。 三、注意簽訂合同時,要寫明交貨地點,保證物貨物能夠及
融合采購成本與績效目標的步驟,把采購成本的控制融合到績效目標、衡量指標、目標值和行動計劃中去,在采購流程的控制方面,組織應該通過一個清楚的激勵體系,來連接所有的行動,并對業績的提高和業績目標的實現,進行獎勵,而這些業績目標都是來自公司的關鍵
作為新手采購,很容易在工作中,不自覺的犯一些常見錯誤,以下是三個特別需要注意避免的錯誤。 第一個,過度的依賴單一供應商。新手采購有時會因為某一個供應商的熟悉,或初次合作的良好體驗,而過于依賴該供應商,然而這種做法增加了供應鏈的風險,一
采購部門是一個非常敏感的部門,一個小東西可能因為監控不好,就會導致各種問題頻發,采購的六大黃金法則, 一、采購部門必須得到有效的監察和控制,沒有監察和控制,采購部門將會一片亂象,物料質量無法把控,采購人員中飽私囊等等,一系列問題。
一、政策法規類培訓內容 1. 代理記賬行業規范 - 在上海的財稅培訓中,會涉及到代理記賬行業執業規范指引相關文件的學習。例如楊浦區舉辦的小微企業財稅政策培訓中,就將上海市代理記賬行業執業規范指引相關文件作為培訓內容之一。這有助于相
采購管理人員必須掌握的以下七大技能。 一、熟悉市場行情和供應商。采購人員需要知道市場上的主流的價格品牌質量供應商的信息,以便為企業選擇最優質的產品外,采購員還需要與供應商保持良好的合作關系,以確保企業獲得優惠的價格和及時的供應。
當我們處于一個供應鏈競爭的時代,價格優勢日漸勢微,價值競爭態勢凸顯,采購管理工作,是企業提高自身市場競爭力,以及經濟效益的重要手段,那采購管理的重要性表現在哪些方面? 一、采購管理的價值地位。二十一世紀的今天,采購在中國仍然被忽視,采