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劉雪峰老師
——電力服務營銷實戰專家講師
講師背景：
廈門大學學士學位
網易云課堂、中華講師網《中國百強講師》
國網技術中心（山東）特聘講師
南方投資集團（南網）EMBA特聘講師
多個省級供電公司管培中心特聘講師
5年【點擊詳細】
不存在一刀切的門店數字化解決方案，因公司條件不同，復制易出事故。門店數字化轉型是必選題，關鍵是找到適合自己的道路。 一、中小門店。成為本省大型連鎖的聯營、合作、收購對象，獲取更好資源。低成本轉型，用電子表格等工具整理客戶數據，維系好客
今天的市場格局中，運營商和零售老板都在尋找新方向和模式。現實讓我們懂得變可生，坐以待斃不可取，要堅信生存就是健康活著，路雖滄桑但夢更美。手機門店應注意以下幾點。 一、認知的三個 “大誤區”。系統萬能論、全盤復制
市場變化和不確定因素常態化使門店經營難把控，門店經營者需找到自身定力和生存方向。門店間最大差距是對未來認知的差距，三種認知決定門店生死。 一、固守成規。用過去經驗和路徑應對未來，利用已有資源做事往往失敗。照搬成功模式是殘酷 &ldqu
如果現在做門店還靠選址、靠過路客生存，生意會很危險，疫情以來可能賺不到錢。而有一家開在地下室的咖啡館，每月能吸引 1000 名新會員，成為會員可無限暢飲，商家不但不虧錢反而賺得盆滿缽滿。這家咖啡館叫 farefolkson the goat
2024 年能賺錢的行業掌握六條方法論。順其事、看得準、謀全局、借他利、得人心、止于貪。以下是一些可做的行業。 一、寵物店。多數年輕人會養寵物作為情感寄托，甚至有夫妻為寵物撫養權打官司。 二、小餐飲細分賽道。賽道越窄市場越大，如
做生意不能等客進店，傳統發傳單方式效果差。我分享了一個實體店引流回流截流的營銷案例。老王開水果店，先進帶廣告的塑料袋，寫著憑袋領進口蘋果，送給附近商家。人們來領蘋果時，老王說五塊一斤，可免費領一個或花六塊辦會員卡領一斤。 卡里五塊下次
大部分公司和人一樣生存時間有限，能存續幾百年或千年的已超出常人理解范疇。在有生之年做有價值和意義的事，用創造幫助更多人，讓經營延續、價值放大，讓有變革意愿的人共同生長。科技狂人用智慧和創造改變世界，而不是與百姓搶飯碗。時尚型門店的生存周期與
成功有規律，四大定律是門店賺錢與健康經營的基石。 一、復利定律。做事情 A 導致結果 B，B 又加強 A 循環。如門店銷售手機與客戶建立客情關系，用心經營客戶會帶來復購和更多銷售。復利定律貴在堅持和厚積薄發，堅持做客戶經營工作就能擁有
陳烈仲
周照峰
邱元登
李玉君
支建
杜艷芬
李仲秋
黃京偉
趙蕓萱
馬興彬
劉丹
李建軍
何凱華
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