邱元登老師
?版權課程《*?-體驗式銷售流程》所有人
?版權課程《*?-課程設計與開發》認證講師
?國家人力資源管理師
?諾基亞學院認證講師
?勁霸男裝茄克大學執行校長
?通靈珠寶股份有限公司運營教練中心總經理
實戰經驗
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強調門店經營要重視生意和競爭兩點。 一、生意方面。本質包括商品、顧客和體驗。商品品質要能滿足客戶需求,否則無產品可售;要在門店缺客戶環境下找到并滿足客戶需求,吸引其進店。體驗不僅是產品體驗,更是生活場景體驗,高科技產品要讓客戶了解其帶
現在很多實體店經營不好,存在花錢打廣告,送禮品顧客占便宜買得少,做活動利潤低。瘋狂促銷后撐死一個月餓死幾個月,賣出去產品沒利潤或有利潤產品賣不出等問題,繼續干不掙錢,放棄又投入太多心血。以前投資 100 萬開餐飲店花心思 6 個月左右可回本
一、財富留存:鯨魚壽命可達五十到一百年,“一鯨落萬物生” 代表鯨魚生命結束是萬物誕生的開始,商業變遷也是優勝劣汰,關掉的門店為其他門店留出生存空間,這是零售進化的規律。手機店大面積關店空出市場,對存活門店來
門店賺錢本質是經營客戶,經營客戶核心是用數字化手段將低頻生意變高頻。 一、低頻變高頻。大部分門店生意低頻,要學習將低頻生意變成高頻。如洗車店讓客戶每周來洗車,手機店客戶兩三年才買一次手機。需通過服務讓客戶常來,把客戶變成粉絲,產生更多
2024 年能賺錢的行業掌握六條方法論。順其事、看得準、謀全局、借他利、得人心、止于貪。以下是一些可做的行業。 一、寵物店。多數年輕人會養寵物作為情感寄托,甚至有夫妻為寵物撫養權打官司。 二、小餐飲細分賽道。賽道越窄市場越大,如
如果現在做門店還靠選址、靠過路客生存,生意會很危險,疫情以來可能賺不到錢。而有一家開在地下室的咖啡館,每月能吸引 1000 名新會員,成為會員可無限暢飲,商家不但不虧錢反而賺得盆滿缽滿。這家咖啡館叫 farefolkson the goat
變革時代,門店經營受外部影響,真正影響因素是老板的認知、經營戰略和對自身能力的清晰認知。有些項目有價值且是朝陽產業,門店需認真思考和決策是否有機會參與。 一、有望的嘗試。基于手機門店傳統經營,如泛智能產品、廠商新品、剛需的運營商新業務
節日銷售大部分門店不佳,受疫情和市場下行影響,懂得3F轉機可能到來。 一、“聚焦”。要保持積極心態,以奮斗者為本,堅持不懈奮斗努力。如喬布斯 1997 年回蘋果公司舍掉大部分產品,只做四個產品。不到一年盈利,后