已加入本站1793天 , 點擊量：29123 次
房地產全流程運營管理實戰專家，16年房地產管理咨詢經驗。
清華大學、北京大學、中山大學房地產總裁班特聘講師
超過100家優秀房地產企業管理咨詢經驗，
專長于地產組織、計劃運營及流程管理、績效激勵咨詢項目
萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產、魯能集團、蘇寧置【點擊詳細】
前兩天我跟一家創業型企業的創始人做一個溝通，他跟我分享最近公司突然發現比較亂，然后效率也很低。那我就問他了，你覺得亂的意思是什么？他說我們主要各個管理層之間職責不清晰。那我就問了一個核心的問題，你公司有多少個流程在做的嗎？比如說你的招聘流程
我們來分享一下企業流程那些事兒，我們先思考一個問題，企業梳理流程梳理的到底是什么。一個企業，我們從大的方面來看，首先在組織當中要有戰略流程。第二個你的人員流程，第三個運營的流程，戰略的流程，給企業解決方向性的問題。這里面包括了戰略的規劃的流
企業里面最不需要的是什么呢？是制度，規章制度，是舊管理的一種思維。新管理講的是操作流程，為什么呢？操作流程做到位以后，員工犯錯誤的概率就接近零。那什么是流程呢？舉個例子，你們開車有沒有用過導航，導航是不是告訴你前方100米左轉彎，直行50米
制定流程制度體系的步驟。 第一步，制定流程文件管理辦法。明確公司各部門制度的編號、代碼、順序號，規定制度編寫規則、統一標準和要求，形成流程文件管理辦法。 第二步，培訓和宣貫。針對業務部門，開展如何編寫本部門制度和流程的培訓與宣貫
很多初創期的企業靠的是激情，這時企業規模還小，沒有太多部門領導的概念，有事大家一起上，團隊成員之間直接溝通，能夠快速反應協調好工作，這也是企業初創期必備的成功要素之一。而隨著企業規模逐漸擴大，不同業務間，需要溝通協調的內容以及頻次都會加大，
一、銷售流程管理概述 銷售流程管理是一種用于控制和優化銷售過程的系統化方法。通過對銷售流程的分析、優化和自動化，企業可以提高銷售效率、降低成本并增強競爭力。銷售流程管理的主要目的是確保銷售團隊按照既定的流程、標準和策略進行操作，從而實
流程是對業務的模擬，因此流程是業務管理的一個關鍵途徑，業務也通過流程實現了高效的協同。我總結，流程可以解決的九類問題。 1、它可以讓你更容易理解業務。你在對一個業務的活動進行拆解，以及對他們進行組合的過程。實際上就是在梳理業務的內在邏
很多企業的流程制度，并未給提高組織效率帶來多大的幫助，反而因為流程制度的臃腫，犯上了大企業病，為什么會這樣？或許企業在制定流程制度的時候，犯了如下三個錯誤。 第一個錯誤，以個人權利、部門權利為中心。當自己的權利和利益得不到滿足的時候，
張國祥
田洪玲
朱湘勇
楊勇(XM)
包立南
傅潔媛
師偉
劉忠華
陳志強
丁云峰
洪武敬
王翔（GZ）
李景軒
陳樹峰