中國管理科學研究院行業發展中心研究員
中關村中小企業科技孵化器輔導專家
中國人民大學MBA
企業《文化先行》體系創始人
企業團隊效能開發導師
合善堂股權眾籌平臺合伙人
“誠商中國”中國企業家聯盟副會長
CCTV發現之旅行業調研員
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針對中小企業的發展方向,通過企業設計系統化構建解決方案,可以從商業模式重構、組織能力升級、資源整合創新三大維度切入,結合具體案例與實踐工具,幫助企業突破瓶頸。 一、商業模式設計:從“低毛利紅海”到“
中小企業在發展過程中面臨的挑戰是多方面的,既有外部環境的影響,也有內部管理的問題。未能踏上時代節拍才是中小企業難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
在不同空間洞察機遇的基礎上,盛戰企業設計的目標就是明確企業的定位。企業的定位包括企業的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業與社會之間的關系,沒有價值創造的企業都是泡沫,每個企業都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業之所以存在的根本意
不讓企業走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統商業思維的服務態度,為企業提供良心服務,為企業構建高效、智能、可持續的設計系統;
在這個百年大變局中,企業家正確的決策能夠讓企業站穩腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導致滅頂之災,甚至走向衰落。 企業家需要企業設計來讓企業具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應對市場各種挑戰和變數。
在當今快速變化的市場環境中,企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。全球化、技術進步、消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇,使得企業必須不斷提升自身的競爭力以在激烈的市場中存活和發展。而在這個
駐馬店地區有多所優秀的培訓學校,下面為大家介紹幾所: 首先是駐馬店市天使職業培訓學校,這所學校以職業技能培訓為主,涵蓋了計算機技術、外語培訓以及職業技能提升等多個培訓課程。學校致力于培養實用型人才,為社會提供高質量的教育和培訓服務。 其
當下中小企業面臨著諸多問題,使企業和企業家焦頭爛額,不知所措,如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運營、組織結構、商業模式、戰略規劃、文化、產品、技術等等問題。其中小企業的所有問題