課程描述INTRODUCTION
投資項目分析培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一、 投資決策分析基礎
投資項目的概念、種類
如何定義投資項目的優劣性
投資分析黃金定律
二、 投資分析的主要工具及方法
主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)
DCF模型的基本原理和結構
投資評估的4個關鍵指標及不同運用
為什么是現金流而不是稅后利潤?
現金流分析的三層概念
流動資金對項目評估的影響
經濟模型中常見的錯誤
其他投資分析方法
三、 “看到數字背后的故事”- 如何通過分析數據做出正確的判斷?
如何作出正確的假設及預測
做好敏感性分析的方法
投資項目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產生預期的回報?
怎樣優化投資項目 –小投入,大產出?
四、 并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰略導向
價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”
其它的項目評估指標
五、 建立正確有效的評估審核流程
兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪一個?
如何審閱/編寫可行性研究報告?
如何做好事后評估 – 項目達到我們的預期目標了嗎?
培訓師介紹:黃老師
講師資歷
企業管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗。
講師背景
黃老師有20多年財務管理和培訓經驗,曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。
主講課程:
<戰略成本管理>、 <財務報表解讀與分析>、 <非財務經理的財務管理>
《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設計》、《中國稅制》、《財務管理》、《會計內控制度設計》
風格與效果:
反映層面—生動、互動,學員愛聽,愿意參與;
學習層面—講究知識鏈設計,真正讓學員學有所得;
行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學員知行合一;
績效層面—咨詢與培訓相結合,令效果全面提升
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/9055.html
已開課時間Have start time
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