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中國企業培訓講師
從精益生產到數字化運營
2025-10-29 15:28:50
 
講師:王瑋 瀏覽次數:41

課程描述INTRODUCTION

· 生產副總· 生產部長· 車間主任

培訓講師:王瑋    課程價格:¥5280元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2026-03-06 深圳
2026-05-08 上海
2026-07-02 深圳
2026-09-04 上海
2026-11-06 深圳

課程大綱Syllabus

課程目的:
精益,一直是制造企業降本增效的利器。然而隨著時代的發展和市場的變化,越來越多的企業開始重點關注智能制造、數字化轉型。那么,何為智能制造?何為數字化轉型?精益理念在數字化轉型過程中真的落伍了嗎?
本課程從精益思想的本源出發,,結合工業革命的發展史,圍繞智能工廠的構建,以及相關“燈塔工廠”典型案例和具體的精細化數字化運營方法,深入講解新精益思想的理念,以及如何幫助傳統制造企業,通過精益化、信息化、數字化賦能,最終進階到智能化工廠,為公司改善生產經營痛點、提升生產效率、質量及成本方面的綜合競爭力、實現全面數字化升級提供思路和可落地的實踐建議,最終實現降本增效的目標。
本課程不僅有助于協助企業相關人員深入理解實施智能制造變革轉型的必須工作、路徑、方法、誤區、與障礙,以及如何通過運營系統規劃、信息系統驅動、智能裝備與自動化導入系統的循序漸進實現智能制造轉型落地;還能幫助相關人員明確精益為何是數字化業務運營的基礎,以及如何從精益走向數字化運營,為企業的發展效力。
 
課程對象:企業董事長、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯網+轉型負責人、各部門基層主管,及對智能制造感興趣的人員
課程時間:12小時,2天
 
課程大綱:
第一篇:基礎篇
1. 工業革命的發展史及生產方式的變革
制造企業面臨的壓力與挑戰
管理之痛:精益生產現場評審發現的問題剖析
數字化轉型為制造業帶來的新的發展機遇
何為數字化轉型
數字化轉型與智能制造的基本內涵
企業在數字化轉型過程中常見的誤區
案例分享:數字化轉型經典案例
 
第二篇:戰略篇
2. 數字化轉型戰略:傳統企業管理升級換代的方向標
升級換代:傳統制造企業數字化轉型之戰略
精益:企業數字化業務運營的基礎
智能制造時代下,精益管理的新特征
精益體系的遞進層次
案例分享:知名企業數字化轉型規劃之路
 
第三篇:落地篇
3. 從傳統精益思想到新型精益體系的構建
營銷創新:從精益供應鏈到數字化供應鏈
從傳統研發到數字化精益設計:大規模定制化市場下研發精益數字化創新之路
從精細到卓越:智能制造背景下供應商管理思維的轉變
4. 從傳統生產車間到數字化車間的轉型實踐
傳統工廠數字化轉型過程中面臨的精益管控需求剖析
數字化車間管理理念提升:精益管理-數字化體系構建的核心
TPS精益制造的基本理念與貫徹執行
數字化工廠對企業精益理念貫徹等級的要求
5. 數字化車間的精益運營轉型實踐
CPS:數字化精益車間物聯網構建的基礎
“智能計劃”助力精益車間柔性化生產的實現
車間單件流的實現與管控:智能倉儲物流配送全系統數字化服務
設備的數字化預測管控:TPM的數字化轉型升級
人機物聯:現場質量異常問題從傳統精益到數字化解決之道的轉變
生產現場的實時數字化監控與預警:工業互聯網與數據集成平臺的建設
案例分享:知名企業數字化車間轉型實例
6. AI+大數據:數字化工廠的智能決策
大數據:改變我們思維的一場革命
人工智能和數字化精益運營管理的融合
未來已來:面對數字化轉型,企業還能做些什么
7. 總結與討論:Q&A時間!歡迎提問!
 
授課講師介紹:
王瑋先生   
作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王瑋先生自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、 精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業數字化轉型規劃與實施、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
從2014年開始,王瑋先生專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助企業更好地了解智能制造在國內外的應用現狀,一起探討中國本土企業的未來智能制造發展之路。
作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
作為供應鏈/物流專家,主持《智能工廠的規劃與落地實踐》編寫;參與中國機械工程學會主持的《物流工程技術發展路線圖》書籍編寫,用于指導中國物流也2011年-2030年技術發展方向和實施。
王瑋先生曾先后在國家/國際一級刊物等上發表《多機器人加工路徑的仿真實現》、《中國汽車行業的現狀與發展趨勢分析》、《如何構建企業綠色供應鏈》、《搭建企業精益供應鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業信息化水平,優化企業核心競爭力》、《改善企業供應鏈,降低企業物流運作成本》等專業論文,在業界引起較大反響。

轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/324726.html

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    參加課程:從精益生產到數字化運營

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