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中國企業培訓講師
新員工服務思維轉變與職業素養修煉
2025-06-04 11:52:48
 
講師:張明芳 瀏覽次數:228

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 新員工

培訓講師:張明芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工服務思維培訓

課程背景:
企業的發展離不開優質的產品、優質的服務,更離不開優秀人才,企業的競爭實質是人才的競爭,所以員工才是企業生存和發展之根本,優秀的員工可以成就企業,優秀的企業同樣可以造就員工。
當然,身處職場,員工綜合素養的提升是企業長遠發展的穩定基礎,特別是服務行業,既需要服務意識也需要服務技能,兩者兼備,缺一不可。
職業技能:是職場的敲門磚,必須要能夠達到各崗位職責要求,產出結果;
服務思維:是職場的加速器,必須要能夠具備良好的服務意識,提升體驗;
 本次課程會從服務意識和職業素養兩方面著手,40%的理論+60%互動,不僅提升工作人員的服務意識,塑造良好服務心態,呈現良好服務體驗,更能通過溝通技能的提升和服務情緒的把控,贏得客戶的好感和信任,真正實現讓客戶滿意的優質服務。

課程收益:
認知:服務思維重要性
調整:工作中服務心態
提升:溝通和情緒技能

課程對象:
企業新員工

課程方式:
理論講解+分組討論+案例分析+角色扮演+情景模擬

課程特色:
1. 采用靈活多變的授課形式,完成服務意識和服務技能的系統學習
2. 應用豐富實效的授課方式,讓學員在學中練在練中學,共同成長
3. 運用服務場景中大量案例,有效提升學員對課程學習的參與程度

課程大綱
開場:互動小游戲!
第一講:服務思維轉變
一.服務意識提升
1. 服務經濟時代
小組討論:什么是你認為的好的服務?
2. 服務滿意度標準
1)基本服務的標準
2)滿意服務的標準
3)超值服務的標準
4)難忘服務的標準
小組討論:回憶近期讓您印象深刻的一次服務服務體驗!
3. 服務滿意度要素
1)服務過程中可靠性的體現
2)服務過程中反應性的表現
3)服務中體現可信性的要點
4)服務過程如何表現同理性
5)服務過程如何展示有型性
案例分享:《迪士尼樂園的驚心一幕》
客戶服務公式:100-1=0
二.服務形象塑造
1. 梅拉賓法則:55387的應用
1)女士職場儀容要求
A)發型的具體要求
B)妝容的基本標準
C)著裝的注意事項
現場互動:找學員上臺,讓大家點評她的儀容的優點
2)男士職場儀容要求
A)發型的具體要求
B)面容的注意事項
C)著裝的基本原則
現場互動:找學員上臺,讓大家點評他的儀容的優點
三.服務禮儀應用
1.服務中的微笑示意
互動:微笑操的練習
2.服務中的眼神交流
1) 我們的眼睛“能說會道”
2)服務中眼睛交流的四個秘訣
3.服務中的友好問候
1)打招呼能縮短人與人之間的距離
2)問候的方式:點頭/揮手/握手/鞠躬
4.服務中的稱呼禁忌
1)稱呼的原則
2) 稱呼的禁忌
互動:日常稱呼小測試!
5.服務中的物品遞送
1)不同場合的遞送正確打開姿勢
互動:不同場景遞送姿勢的現場演示及練習

第二講:職業素養修煉
關于壓力,別亂給自己貼標簽,壓力檢測互動!
一.職場壓力要悅納
1. 產生壓力的壓力源
1)性格方面壓力因素
2)生活方面壓力因素
3)工作方面壓力因素
A)時間壓力
B)人際壓力
C)能力壓力
2. 處理壓力的技巧
1)學會情緒管理
2)建立情感賬戶
3)參與團隊建設
二.職場溝通要和諧
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通9大要素
3. 溝通中的有效反饋
全員:溝通游戲互動
4. 清晰表達之ABC結構
5. 清晰表達之建議公式
6. 提升說服力的小工具
小組互動:工作日常溝通場景練習
7.服務中的傾聽技巧
1)傾聽環境和姿態
2)傾聽中學會提問
3)傾聽中反應情感
互動:傾聽中3個場景的練習!
8.服務中的語言技巧
1)服務寒暄的重要性
2)服務中贊美的技巧
3)道歉的方法和公式
4)拒絕的方法和公式
互動:贊美、道歉、拒絕的情景練習!
三.職場情緒要把控
1. 大腦情緒的產生
2. 6秒鐘情緒法則
3. 情緒的正確認知
4. 情緒的有效把控
情緒視頻分享:《生活中常見的路怒族》

員工服務思維培訓


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    參加課程:新員工服務思維轉變與職業素養修煉

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張明芳
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