繼任正非在華為鼎盛時期寫下了華為的冬天之后，他又一次發出了預警。華為內部上線了一篇文章，文章提到了全球經濟都面臨著衰退，華為應該改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流，保證度過未來三年的危機。當其他人還在討論寒冬的時候，還在抱怨的時候，優秀的企業家已經做出了決策。活下來有質量的活下來，這條格言值得每一個企業家仔細的琢磨，其中包括了三個要點。
1、就是一定要務實，先停下講故事的模式，一定要講現實，想要活下去就不能抱著幻想，活不下去，再好的故事也只是一個故事。只有能夠實現的業務才能帶來穩定的利潤和現金流。而這就是幫助我們度過生存喘息期的糧草。
2、就是要克制，要擁有戰略定力，要限制盲目的擴張，要砍掉邊緣業務，聚焦核心業務，把邊緣業務從核心戰略里抽出來，集中力量才能辦重要的事兒。
3、最重要的一條也就是第三條，就是讓寒氣傳遞到每一個人生死存亡之際。不只是創始人和管理者，企業中的每一個普通員工，都應該風雨同舟，共同面對。每個人都應該感受到寒氣，這樣才不會出現上面憂心重重，下面歌舞升平的局面。寒冬已至，有多少企業會默默地相視活下來，才能發出自己的聲音。
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