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廣州企業經營哲學培訓課程

課程背景：
 “經營十二條”是稻盛和夫先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物，也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律，遵照它，經營就能成功；違背它，經營難免失敗。 稻盛先生說，經營的成敗取決于經營者的行動。如果經營者認真學習、果斷落實“經營十二條”，經營者就會變得判若兩人。經營者變，公司的干部就跟著變，公司的員工也跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長、了不起的優秀企業。 刁東平老師在輔導企業導入阿米巴經營模式多年。在此期間，深刻體會到導入稻盛和夫先生創立的經營哲學對落實阿米巴經營模式的重要！企業經營需要有經營哲學！

課程收益：
1、理解稻盛和夫的經營哲學； 
2、理解經營哲學和阿米巴經營模式導入的關系； 
3、掌握稻盛哲學中的經營十二條，并能和企業實際情況相結合。

課程大綱：
前言：
1、稻盛和夫哲學思想產生的背景；
2、稻盛和夫經營哲學和實學之間的關系；
3、經營十二項對中國企業的現實意義。

主體內容
一、 明確事業的目的與意義 
1、稻盛和夫創辦企業經歷的感悟
2、案例：凝聚人心的崇高事業
3、明確個人戰略
4、現場演練與輔導：制定事業的目標和意義

二、設立具體的目標 
1、目標設立的原則與方法
2、戰略分解與目標的指定
3、現場演練與輔導：事業實現的目標分解

三、胸中懷有強烈的愿望 
1、潛意識與顯意識
2、冰山下的威力：潛意識的決定性作用
3、如何運用潛意識達成我們的目標
a) 形成強大的沖擊
b）重復，重復，再重復
4、現場體驗：心里暗示的正面運用

四、付出不亞于任何人的努力
1、稻盛和夫的創業故事
2、為什么我們取得*成就之前，往往是最痛苦的時刻？
3、現場故事分享

五、銷售*化、經費最小化
1、回歸企業經營最基本的原則
2、京瓷的每小時核算制度
3、經營會計報表如何體現銷售*化、經營最小化？
4、案例討論：經營會計報表的設計

六、定價即經營
1、為什么我們常做的僅僅是管理而不是經營？
2、對外部客戶的商品定價
3、內部交易的定價
4、中國阿米巴導入過程中的定價規則

七、經營取決于堅強的意志
1、目標首先是經營者的意志體現；
2、討論與分享：如何將經營著意志轉化為全員參與的經營？

八、有強烈的斗爭心，有燃燒的斗魂，
1、狹路相逢勇者勝
2、現場體驗：如何激發強烈的斗爭心？

九、臨事有勇，拒絕卑怯的舉止
1、為何經營需要勇氣？
2、勇氣如何量化？
3、提升個人勇氣的技巧和方法

十、不斷從事創造性的工作
1、每天進步的公式
2、企業競爭力歸根到底是在于不斷的學習和創新
3、討論與分享：如何提高企業的創造性？

十一、以關懷之心、誠實處事
1、《尚書》：滿招損，謙受益
2、利他之心

十二、保持樂觀向上的態度，抱著夢想和希望、以坦誠之心處世
1、緩解壓力的方法
2、如何培養積極樂觀的習慣？

總結與分享
1、經營十二條的個人體會
2、如何與工作相結合？
3、通過故事形成文化
4、現場操練：對經營十二條的理解與運用

廣州企業經營哲學培訓課程