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現任 中國管理科學研究院企業管理創新研究所 (兼職)副所長，北京時代光華特聘講師，美國Greatview(魁鉞)全球控股公司 執行董事兼亞太地區副總裁，新加坡Pelagic Group 咨詢集團中國地區首席代表，上海精博企業管理咨詢有限公司 首席顧問。為復旦、交大等大學總裁、總經理EMBA班的常年客【點擊詳細】
不讓企業走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統商業思維的服務態度，為企業提供良心服務，為企業構建高效、智能、可持續的設計系統；
企業設計定義未來是企業發展的核心，企業設計關乎企業戰略、運營模式、商業模式、運營流程，還深度影響著企業的愿景、使命、價值觀、戰略目標、文化、組織結構以及市場定位等要素，詳細解讀如下： 企業設計的靈魂作用：
盛戰企業設計提出從企業機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執行匹配活動、掌握發展節奏等具體可行的思路及方法，佐以企業與個人觀念強化，形成一套從理論到落地到實操方法論的企業完整體系發展。 盛戰企業設
企業設計定義未來是針對企業的自身運營、組織結構、產品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規劃和設計，旨在確保企業能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業設計定義未來從企業發展的多方面因素綜合考慮，調整優化和設計： 市場環境的多變
中小企業在發展過程中面臨的挑戰是多方面的，既有外部環境的影響，也有內部管理的問題。未能踏上時代節拍才是中小企業難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
<p align="center"><strong>企業設計：實現企業競爭力戰略</strong></p> <p align="center"&
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑借著核心競爭力產生的動力，一個企業就有可能在激烈的市場競爭
一、總裁班課程內容概述 總裁班課程是為滿足企業高層管理人員的需求而設計，旨在幫助總裁們在復雜的商業環境中更好地應對各種挑戰。課程涵蓋以下內容： 1. 戰略管理：包括制定企業戰略、分析市場環境、評估與管理風險等方面，為總裁級人物提供戰略決
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