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知名獨立經濟學者
城市智庫特聘專家
《陽光時事》特約評論員
《今日財經》特約評論員
曾任中企創優特聘專家
曾任湖南省吳文化交流協會顧問
曾任浙江玖成文化傳媒公司顧問
曾任國家銀河培訓工程特聘專家
曾任融資有道全國巡講活動【點擊詳細】
企業數字化轉型的本質是通過引入數字技術和創新業務流程，實現企業運營模式、管理模式、產品和服務模式的全面升級，從而提升效率、創造新價值、增強競爭力。具體來說，數字化轉型不僅僅是技術層面的升
企業設計通過系統化、戰略化、創造化的方法，從根本上解決企業的根源性問題，幫助企業構建清晰的戰略方向、優化組織結構、提升運營效率，并確保可持續發展。盛戰企業設計如何解決企業根源性問題：
競爭力的組成部分包括動態護城河、用戶價值、技術驅動等因素。 外部環境如政策變化、自然災害等不可控因素也可能
企業設計是為企業為追求利潤，最大限度的滿足客戶的偏好所進行的經營方式的選擇。主要包括戰略、操作和組織三個方面的內容。 在戰略方面，一家公司要做出最關鍵的經營方式的選擇。 &nbs
不讓企業走彎路，不花一分冤枉錢； 用超越傳統商業思維的服務態度，為企業提供良心服務，為企業構建高效、智能、可持續的設計系統；
在商業世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據全球手機市場40%份額卻轟然倒塌，后者用一部iPhone重構了整個產業格局。這種天壤之別揭示了一個被忽視的真相：企業的成敗并非命運輪
一、總裁班課程大綱 總裁班課程是為了滿足企業高層管理人員的需求而設計的，旨在幫助總裁們在復雜的商業環境中更好地應對各種挑戰。課程涵蓋了多個領域，旨在提升總裁們的戰略眼光、領導能力和商業智慧。 1. 戰略管理：課程涵蓋制定企業戰略、分析市
一、盛戰企業設計是企業管理和決策的科學，是在中國現實條件下，運用新知識、新科學和新方式解決企業管理運營和決策的全新模式，是企業面對知識經濟的管理革命。 二、盛戰企業設計是科學地認識
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