團隊管理沙盤實戰專家
20年企業管理和培訓經驗、其中10年沙盤培訓經歷,累計培訓200+場,學員20000+,返聘率高達70%以上。
5項管理主題、42個管理場景的沙盤課程:《新時代團隊激勵與動機管理沙盤》、《跨部門溝通與協作》、《春秋戰國——團隊溝通力訓練》、《戰略協同——企業【點擊詳細】
在職場中,若領導具備以下特征,建議盡早離職: 一、愛抓小事揪細節:起初可能會被誤以為有耐心、接...
剛被提拔為管理新手,若想快速穩定人心、做出業績并讓領導刮目相看,可從以下三招入手: 第一招:和...
所有管理者要注意,以下七件事千萬別做,不然會遭員工鄙視,員工雖嘴上不說,但內心分分鐘想離開。 ...
當下屬工作未達預期時,管理者不應只是批評,而應與下屬共同探尋問題原因,多問幾個 “為什么”。具體做法...
事必躬親的管理者是不稱職的,越忙越難出成績,繼續這樣管理會造成四大惡果: 一、士氣低下:自己忙...
管理者發現問題的能力比解決問題的能力更重要,主要有兩個原因: 一、解決問題有 4 個步驟,是從...
員工不服管一招搞定!本質上是因為他對你的需求,已經低于你對他的需求了,要從以下四個方面解決: ...
現在工作內耗特別迷茫又想離職,對此給出三點建議: 一、若沒有貸款且手里有一定存款,可選擇離職,...
職場中遇到小人不能一味躲避,而應正面反擊,讓其付出代價,具體做法如下: 一、保持強勢態度:小人...