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【職業素養與人力資源管理專家】
中國中小商業企業協會人力資本分會委員；
克服團隊協作的五項障礙（FDT）認證講師；
中國體驗式培訓研究院（CETI）認證培訓師；
山東大學、濟南市人社局創業創新導師；
山東培訓行業聯誼會副會長&趵突泉項目負責人；
第一，搭建一支優秀的業務團隊也好，去搭建一家盈利性的公司也好，要有自己的文化，就是所謂的使命、愿景、...
HR如果不熟悉公司業務，就不可能做好人力資源管理工作，尤其是當剛入職一家公司，了解業務就是首先要做的...
在職場，為什么一把手上任后，首件事情就是調整人事，如果單純的以為他們只是為了立威，那就太膚淺了，其實...
關鍵崗位或者對公司極易產生威脅的崗位，一定要設置任職期限。不知道公司有沒有區域經理這個崗位，有時候發...
任職資格和勝任力有什么區別？一個故事，公司人力資源專員小張和小李同時入職培訓的第一天，他們都看到了一...
確定了崗位職責崗位編制之后，接下來就要做定員了。定員就是為各崗位去物色合適的任職者，這時候就要建立任...
設置崗位編制的時候，總能發現冗員的問題，尤其是馬上到年底了，控制人工成本的計劃，下一年度的人工費用，...
為什么有些企業總是招不到優秀的人才？難道優秀人才真的和企業無緣嗎？優秀人才招不到主要表現有兩個： ...
很多人都在吐槽，人力資源管理是沒有理論的，一個人力資源管理最底層的理論模型AMO模型。國外的學者經過...
關于定崗，到底是因人去設崗？還是因事去設崗？因人設崗，很多情況下是看到這個人背后的一些資源，或者利益...
人力資源規劃作為傳統的模塊，很多伙伴都聽過，但是在實際工作當中，感覺并沒有涉及到。首先一個問題，如果...
當今社會，企業離職率已經成為一個普遍存在的現象，公司都在不斷的失去了人才的流失，不僅對整個企業的運營...
如何提高人效，怎么去做人效的數據分析報告，一個萬能公式，人效創造的收益減去人的成本。 第一，人...
不要總是從法律的角度去看待并處理勞動關系，不要和律師搶飯碗，而且很多HR會把處理勞動關系當做員工關系...
簡單的分享一下HR三支柱。傳統的人力資源是按照熟知的招聘績效培訓這六大模塊來劃分的，因為他只關注做了...
陳明麗
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王曉慧（GLSY）
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