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做好生產安全控制，就需要做好工作環境管理，必須在掌握不同的工作及工作環境中使用的物質，機器可能給人體健康帶來的危害的知識的基礎上，充分考慮有效的工作環境對策，主要的工作環境對策有。 1、換氣設備。設置換氣排氣設備，并經常進行保養、檢查
班組是生產管理最基本、最基層的組織單元，一個企業生產經營等各種目標都要通過班組的施工作業來實現，所以班組是施工單位的前沿陣地。據統計，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業、隱患未及時發現和消除所
生產安全控制中的現場安全標志，安全標志的作用是警示作業人員必須按照規定的要求操作，否則可能導致安全隱患。生產現場常見的安全標識有像高壓危險、嚴禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安全帽等等。生產現場需要保持必要的防護狀態，防護狀態是對存在的危險的現
班組作為企業生產第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業能否實現安全生產的基礎，從以往生產中諸多發生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執行規程措施打折扣造成的。“沒有規矩
如何做到建筑施工安全管理的重點治理？抓建筑施工安全生產，應抓重點、抓高危險部位、抓事故多發點，做到標本根治，故應從以下各部進行重點的治理、監管和專注。 1、規范立桿基礎的設置，禁止違規劣質管材和劣質腳手架的使用，糾正架體與建筑結構固定
安全管理問題是企業老總最擔心的問題，最關注的問題，你看很多企業都做了一些安全警示牌，還有安排的各種的安全培訓。可是老板也不能夠時時刻刻盯著你，怎么樣能夠更好的解決這一問題呢？ 讓大家時刻注意安全，積分量化管理，用積分讓員工之間的互相監
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產力的高速發展，我國的現代化建設取得豐碩成果，與此同時，在一些生產領域生產安全事故的頻發，也給社會、企業和傷亡人員家屬造成了巨
人類學家統計，二戰結束后的60年來，地球上沒有戰爭的日子只有26天。然而，半個世紀以來沒有事故的日子能有多少天?國際勞工組織最新報告顯示，事故的發生一天也沒有停止過。全世界每年因工死亡人數達到200多萬人，是每年全球戰爭死亡人數的3倍。平均
徐保強
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