浙江大學信息工程學士,美國紐約州立大學管理學碩士。歷任美國高鵬集團(GruopOn全球*團購網站,納斯達克上市企業)分公司總經理,國內*創新孵化企業盛景網聯高級咨詢合伙人、產品總經理。
現任清華大學國家服務外包人力資源研究院合作部副主任,水木星空科技公司董事長。
在軍民融合戰略落【點擊詳細】
一、戰略制定 對于企業的戰略制定,深入分析外部環境是極為重要的基礎。企業需要實時收集和準確掌握各種外部環境信息。也要對企業內部的人員、技術、管理素質進行全面分析,明確自身的優勢和薄弱環節,包括產供銷、人力資源、財務等各個方面的現狀以及在同
體會與感悟,源自于閱讀與實際體驗的交匯點。這不僅僅是書本知識的理解,更是對于實踐經驗的深刻總結。為了更好地促進個人及團隊的發展,對學習與工作方法的精進顯得尤為重要。在這里,我分享三篇關于企業6S管理的心得體會,希望能為大家的寫作提供一些啟示
安全員在2024年的繼續教育中將承擔重要任務,以提升專業素養和安全管理能力為核心。在此流程中,安全員需確保在職業資格證書的有效期內,遵循國家和地方法規,參與安全技術培訓和考試。證書有效期為三年,過期后需重新申請或參加考試獲取。安全員的工作范
通常情況下,企業培訓的經費開支如下詳細說明: 一、教材與試卷費用 每位參與者的教材費及試卷費共計25元,總體預算在2500元至3000元之間,視參與人數而定。 二、學習用具費用 學習用具如練習本、水筆等的費用,每人約3元,總體預算在
《高級企業管理師》專業證書培訓正在火熱開展。此培訓旨在運用現代企業管理的新理念、新知識及基本技能,全面提升企業管理工作的各個方面和環節,使企業管理更加科學、規范,并接軌國際前沿。經過嚴格培訓并通過考試后,將頒發高級《企業管理師》職業證書,該
企業管理培訓是一種針對企業管理人員和員工的培訓活動,旨在提高他們的管理能力和工作效率,以促進企業的可持續發展。這種培訓可以涵蓋多個方面,包括領導力、團隊管理、項目管理、人力資源管理、財務管理等。在中國,企業管理培訓已經逐漸成為企業發展的重要
深圳的企業管理培訓機構眾多,其中一些知名的機構包括: 1. 深圳清華大學研究院校內企業培訓機構。該機構依托清華大學的優質教育資源,為企業提供高級管理培訓、技術培訓和咨詢服務,課程豐富,師資力量強大,是國內領先的企業管理培訓機構之一。 深
問題一: 關于中軟國際與東軟集團的實力對比,若從總體實力來看,可能東軟集團略占優勢。中軟國際雖曾是中軟的一個子公司,但現在也有自身的發展。東軟集團以軟件技術為核心,涉及多個領域,顯示出強大的綜合實力。而中軟國際則在外包業務上有著不錯的表現