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*實戰派管理專家、高級培訓師、資深咨詢顧問、北大縱橫前合伙人。
北京大學、上海交通大學、南昌大學等多家知名大學EMBA客座教授。
中國培訓網、華北電力大學繼續教育學院等眾多機構特聘管理專家。
天人環境科技、萬力房地置業集團等國有或民營企業（集團）常年管理顧問。
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中小企業在發展過程中面臨的挑戰是多方面的，既有外部環境的影響，也有內部管理的問題。未能踏上時代節拍才是中小企業難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
在不同空間洞察機遇的基礎上，盛戰企業設計的目標就是明確企業的定位。企業的定位包括企業的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業與社會之間的關系，沒有價值創造的企業都是泡沫，每個企業都要清晰地定義自己的價值來源，這是企業之所以存在的根本意
廈門宏才高管進修計劃是一所專注于為高級企業管理者提供教育培訓的專業機構。本機構旨在為企業領袖們提供綜合的、具有實戰性質的培訓服務，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強企業競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰略管理、市場營銷、財務管理和人力資源管理等
企業設計是塑造和預測未來企業發展方向，規劃企業未來藍圖的核心，不僅關乎企業當前的運營效率與市場競爭力，更是引領未來企業風向標關鍵所在。它融合了戰略規劃、組織架構、流程優化、技術創新、用戶體驗、品牌建設等多個核心維度，旨在構建一個能夠適應快速
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企業設計定義未來塑造企業未來、創造價值以及確立企業在市場中的立足和地位。 企業設計定義未來通過戰略眼光預見企業市場趨勢和競爭格局，為企業制定出具有前瞻性的戰略；通過專業的分析能力對市場和競爭者深入的了解和分析，找出企業的優勢和劣勢，制
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