杜鴻年 ,資深企經營與管理顧問,企家經理人導師,擅長企戰略布局、
企商業模式與管理模式規劃設計、有形資本無形資本運營等。《管理五行論》創始人,著有《財富的秘密》《GOAL目標》《金錢的智慧》《資本的藝術》等課程和講義、書籍。同時也是易物天下商業模式與運營奠基人,企新商業模式發展顧問,易物商【點擊詳細】
領導力的情緒入口,之前講到企業內部的情緒價值。我認為,情緒其實是可以作為領導力發展的底層工具之一的。我發現很多科技企業的一個強需求是什么?就是幫科技干部轉型為管理干部,而公司創業之初的骨干都是工程師程序員公司做大做強了,他們自然就走上了管理
我有一個高管的心理輔導的對象,我們在會談過程中發現他有一個規律。就是他會面對有幾個人溝通上始終處在一種比較低效或者回避的情況,這是他能量比較低的一個狀態。我就鼓勵他一起進去看,結果發現了他的很多行為模式可以改善,可以提升。我們經過三個月,最
別讓無關緊要的事兒和能消耗了我們自己的能量,每個人能量都是有限的。今天呢聊聊我們平凡的一天,如何過得更加的舒服。其實我們就是說過好今天,再說明天,說人無遠慮,必有近憂。即便是有遠慮,我們會發現也未必能夠掌控自己,用最真的心去做事,用最簡單的
很多人認為職場焦慮是因為能力不夠,其實是錯誤的。焦慮的根本原因是注意力放在未發生的困難上。比如老板讓一周后交方案,還沒開始就擔心寫不好被說,從而陷入惡性循環。 越想越焦慮,越焦慮越無法靜心做事,進而覺得自己能力不行。解決焦慮問題要戰勝
在職場中,你應該要去隱藏你的情緒,還是要讓你的情緒自由奔放一點。坦白說,只有三歲的小孩子可以讓自己的情緒很自由。肚子餓了就哭,尿不濕濕了就哭,想睡覺了也哭。除非你承認你還是個小孩子,所以你要學會控制你的情緒。一個能夠成大事的人,如果連情緒都
很多時候我們會遇到一種叫狀態不好的樣子,這時候常常你會去運動,大吃一頓,或者休息,或者是說活干不動了,放下來,讓自己試圖釋放。但是你發現沒有,回來之后其實還是沒解決問題,你還多了一個東西叫內疚,因為活還在那兒,所以我們要把狀態不好分成兩種。
因為家人的原因,不得不選擇現在的工作,因此放棄了原來那個很好的機會。現在還有一個更好的機會,自己很期待趕緊去那,離開現在這個工作,但是很擔心,那個機會自己能不能抓得住。現在這個環境自己一天都待不下去了,這種糾結和不快樂,是很多人工作痛苦的一
職場上難免遇到糟心事,我們很難控制情緒。就會覺得他們都針對我啊,這種狀態叫做沖我來的。比如遇到領導甩鍋同事拆臺,甚至被自己以為是朋友的同事背叛失望委屈憤怒的情緒紛至沓來。如果我們不會處理這些情緒,我們的狀態就會很糟糕,甚至走向抑郁,怎么辦?