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知名高端財務實戰專家；
中國式【理念+算盤】阿米巴實踐體系開創者；
合益咨詢(Hay)、天下伐謀合伙人；
清華大學、浙江大學、中山大學MBA導師；
會計碩士（MPAcc）；
美國注冊管理會計師（CMA）；
中國注冊稅務師（CTA）；
什么是阿米巴經營協議？ 阿米巴經營協議，是指企業與阿米巴組織之間，為保障各自的合法權益，經雙方或數方共同協商達成一致意見后，所簽訂的一種具有經濟關系的契約。 阿米巴經營協議的定義 阿米巴經營協議，是指企業與
最近，阿米巴經營管理理念被很多企業認可，接下來我來談談我們在實操過程中，人力資源如何在阿米巴經營模式下進行管理。 1、利用入職培訓中高層管理培訓等契機，宣導阿米巴經營管理理念，培養員工對企業的認同感，營造員工與企業的利益共同目標共同、
在日本有一個神話：一個耄耋老人，憑著一己之力拯救了即將破產的日航。近些年，由于日航經營不善，出現了一系列的問題，如：體制官僚、經營畸形、組織臃腫、員工缺乏責任意識、效率低下、人浮于事、職員習慣于“大鍋飯&rd
稻盛和夫27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），在他的率領下，兩大事業皆以驚人的力道成長，又都在他的有生之年進入世界500強。
國內許多企業在進行管理模式變革或實施新政策之初，員工的抗拒感比較大，推行有較多阻力。企業在導入阿米巴經營模式時，需要建立阿米巴經營的激勵體系。 阿米巴經營模式的重要目標是“人人成為經營者”，企業在追求利
在稻盛和夫的企業中，阿米巴經營模式使用的經營會計報表，其內容僅作為經營策略制定的參考依據，而不是決定各阿米巴單元薪資與賞罰的標準。 但是由于近幾年中國受到西方管理學的影響，業績決定收入是時下很多企業所奉行的。恰巧會計核算表中很
5月底的北京，已是酷日炎炎，而在北京大學阿米巴實訓基地大樓會議室內，一場為期三天的培訓課程也在熱烈的掌聲中落下帷幕。第32（總）期的學員們身穿畢業服，帶著碩士帽，在北京大學張晉平主任和導師王京剛先生面前，莊嚴的接
阿米巴經營模式是講究團隊合作的經營方式，競爭服務于團隊合作。 稻盛和夫的一番話也許能夠道出其中的秘密：“企業將每道工序劃分出阿米巴單元來獨立經營，下一道工序為了生產的進行必然要選擇購買上一道工序的產品。 每家企業，采
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