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資歷背景：
劉澤鋒（JulioLiu）
產品研發領域實戰型培訓專家
【顧問背景】
畢業于復旦大學，北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業的質量管理和制造技術研發經驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM【點擊詳細】
合格質量總監必須抓好的五件事。 一、構建并優化質量管理體系。構建符合國際標準又適應企業特色的質量管理體系，包括質量方針目標，對現狀改進，與組織總目標和發展方向協調一致。管理者需具備持續改進能力，確保質量體系有效運行和持續改進。
很多質量人總有一種錯誤的認知，認為只要把質量管理體系做好，有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好，那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理，它實際上是對企業各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
品質管理的重點在生產過程中，品質是制造出來的，不是檢驗出來的，很多企業將品質管理等同于質量檢驗，忽視了品質的事前控制與事中的過程控制，做好過程控制要做到以下幾點： 一、嚴格按照作業指導書操作，可以通過現場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式
一名合格的質量經理應該發揮出哪些作用？ 一、創造出全員參與的環境。一個沒有良好質量風氣的工廠，質量管理體系要正常運行是不可能的，良好的質量風氣的形成，領導的作用至關重要，作為質量經理，可以通過自身的領導作用和實際行動，創造出員工充分參
隨著社會的發展和科技的進步，顧客對產品和服務的期望越來越高，企業間的競爭也不斷加劇，這一切都要求企業對自身產品質量和，服務質量提出更高的要求，有兩句話可以形象的描述這種情況，質量無極限，顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
你知道嗎？我們質量人作為質量管理的守護者，每一天都在為捍衛卓越而努力。這不僅僅是一份工作，更是一份使命，一種堅定不移的態度。當面對任何瑕疵和不足，我們選擇大聲說出來，我們不會挑戰，不懼困難，因為我們的聲音就是質量的捍衛者，就是改進的先驅者。
質量與研發如何優雅的撕逼還能把事兒干好在公司里質量部和研發部就想歡喜冤家，時不時上演撕逼大戲。但別忘了，大家都是為了同一個目標，打造讓用戶尖叫的好產品。那么如何優雅的撕逼呢？ 1、首先找對撕的方式，咱們是隊友不是敵人，坐下來心平氣和的
質量是設計出來的，生產不背鍋，質量不是生產出來的；品質也不背鍋，質量不是檢驗出來的。其實，好的質量都是設計出來的，產品質量問題的源頭，百分之三十來自于制造，而百分之七十來自于產品設計的缺陷，天天揪著質檢員不放，天天培訓員工要提高質量意識，但
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