課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫療的發展與醫藥企業數字化轉型
課程概要
毫無疑問,互聯網醫療的發展與醫藥企業關系密切,互聯網醫院讓常見病、慢性病的復診在線上完成成為可能,緊隨而至的是長期、巨大的用藥需求;醫藥電商已經成為OTC藥物重要的渠道。而互聯網醫院和醫藥電商的融合趨勢,更是指向了處方藥網售的廣闊市場。
本課程將通過分析互聯網醫療的發展趨勢,探討將給醫藥行業發展帶來哪些影響,互聯網思維和營銷模式、醫藥電商渠道的特點是什么,藥企如何利用創新營銷方式實現轉型升級?
第一天(上午)
主題:互聯網醫療的發展歷程及特點
1、什么是互聯網醫療?
2、互聯網醫療的起源、發展現狀和未來的發展趨勢
3、國家衛健委三個文件的解讀及對醫藥行業的影響分析
3.1、互聯網診療管理辦法
3.2、互聯網醫院管理辦法
3.3、遠程醫療服務管理規范
3.4、傳統醫藥企業的機遇與挑戰
案例分析/小組討論:
每個小組的組長,帶領本組學員,根據互聯網醫療發展的方向,討論寫出本組認為的機遇和挑戰的內容。
第一天(下午)
主題:商業轉型與企業流程再造 目標:能夠掌握商業模式分析工具和方法
1、認識商業模式框架和分析工具
2、互聯網醫療及商業模式分析
2.1流量變現/傭金分成/免費增值/收費服務/數據開發
2.2上市獨角獸企業案例:平安好醫生/111集團
3、互聯網醫療格局對醫藥行業的影響有哪些?
案例分析/小組討論:
使用*,描繪本企業當前的商業模式(準備白板/白紙/筆/記事貼紙)
第一天課程小結:
帶領學員回顧互聯網醫療發展歷程,從商業模式的角度加強對互聯網思維的了解和認知,通過獨角獸企業平安好醫生的港股上市之路的案例,討論未來醫療模式對醫藥企業生產、售銷和服務的影響。
第二天(上午)
主題:京東互聯網醫療的布局分析
1、京東互聯網醫院
1.1、京東集團在互聯網醫療領域的戰略布局
1.2、京東互聯網醫院的主要業務介紹
2、京東大藥房
2.1京東大藥房業務介紹
2.1京東B2B藥京采平臺開放賦能社會零售藥店
3、京東醫藥物流云倉
3.1京東物流開放生態介紹
3.2京東醫藥物流云倉為醫藥企業帶來哪些價值?
案例分析/小組討論:
每個小組分別討論在產業互聯網時代,從互聯網電商巨頭那里得到哪些有價值的啟發?
第二天(下午)
主題:醫藥企業的數字化轉型升級的思考
1、互聯網的下半場時代,認知升級導致企業數字化。
2、新興科技與商業價值
3、新興技術的識別與評估(技術成熟度曲線)
4、認識新興技術的商業價值
5、為生命創造新的價值的商業思維
6、數據化轉型的組織文化建設
案例分析/小組討論:
每個小組分別討論在數字化認知層面,哪些是已經發生的未來?新舊動能轉換,工業機器人的未來。
*全部課程總結
互聯網醫療的發展與改變,導致醫藥商業生態的重構,醫藥企業的機遇和挑戰,如何應對?數字化轉型升級的思考。
醫療的發展與醫藥企業數字化轉型
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/242315.html
已開課時間Have start time

- 張光得
商業模式公開培訓班
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 新經濟時代的商業模式設計與 金超
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅偉
- 大數據時代企業公司化運營 楊云
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
商業模式內訓
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 《數字化時代的商業戰略思維 余星冰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金超
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超


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