贏在品牌—品牌四步曲、戰略—資產—執行—傳播實戰技能提升
2025-05-23 11:30:18
講師：劉云 瀏覽次數：3142
課程描述INTRODUCTION
品牌營銷培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹：
課程以老師10多年國內和國際品牌營銷實戰寶貴經驗為依托，有效解決企業的營銷戰略、營銷執行力戰術、營銷管控、營銷傳播的難題，幫助企業悟到營銷本質，突破發展瓶頸，找到競爭發展良策，學到真正能運用于營銷實戰的策略與方法。
21世紀中國將會成為世界經濟強國, 品牌企業是強國標志, 在競爭激烈的今天，如何打造*品牌立于企業之林？如何迅速提升品牌競爭力？如何成為行業第一名？如何尋找品牌精準定位？如何占領市場，戰勝對手？如何倍增利潤，穩固發展？誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰略-資產-執行-傳播實戰技能提升》品牌戰略是現代企業的重要職能戰略，從某種角度來看，企業市場戰略即營銷戰略和品牌戰略。中國企業所面臨的很多市場問題，都可以歸結為市場戰略短視與市場戰略缺失的問題。
本課程專門針對在企業中從事市場戰略與市場品牌管理的人員設置，旨在全面提升相關人員的市場營銷戰略管理水平、市場營銷規劃能力以及市場品牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰略和市場品牌的高度解決企業所面臨的諸多困惑。
導言：關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于中高層管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題， 劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
課程大綱：
劉云老師承諾：幫助企業提升利潤績效
第一模塊：中國市場環境現狀與品牌營銷突圍
1、行業當前營銷環境現狀分析
2、行業當前市場品牌營銷存在的問題
3、競爭手段的同質化、價格戰、傳統市場萎縮、
4、營銷模式的同質化
5、品牌認知誤讀常見問題
6、解讀品牌發展歷程與問題
7、老板為什么哭了————紅海產業的困局
8、品牌企業藍海突圍的六大策略
案例：*企業等三個案例分析講解
第二模塊：系統經營模式與品牌策略創新
1、市場競爭————如何贏的經營思維
2、品牌系統經營的十六大工具掌控、
小組討論案例：*中國公司案例講解
第三模塊：構建品牌戰略————為品牌樹立靈魂的方法
1、向偵查員一樣————如何進行行業市場研究？
2、預測認知分析、市場潛力與銷售潛力、影響銷售預測的因素認知分析
3、行業、競品、客戶、專題研究、宏觀環境分析；
4、行業分析的武器————分析市場機會、SWOT工具法
5、如何與你的競爭對手交鋒----競爭戰略的制定。
第四模塊：構建品牌戰略————品牌精準營銷STP工具的應用
1、市場細分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2、市場細分的五種變量、細分變量的運用方法
3、目標市場的選擇、市場定位分析、品牌市場定位戰略策略建設
4、競爭產品如何進行品類尋找切割與定位
小組討論案例：經典的市場細分案例；*集團案例講解與分析、研討。
第五模塊：構建品牌戰略————品牌戰略的三大策略創新
1、品牌戰略思維的三大選擇分析能力提升
2、企業核心競爭力的打造、及四種企業地位定位方法
小組討論案例：企業核心藍海競爭力的打造
第六模塊：品牌資產建設————如何建設品牌資產
1、構建品牌金字塔——產品品牌、家族品牌和企業品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創建品牌、塑造品牌的五步流程
3、確定品牌DNA創新、如何分析品牌差異化的核心要素！品牌核心價值創新？品牌個性創新？確定品牌的核
心價值與品牌個性把控能力提升
4、建立品牌識別、識別的構成要素，
5、怎樣給產品命名？————品牌命名的八大方法技能提升
6、差異化定位的要點————創新品類的喜與憂（要把握原則）
7、挖掘“賣點”的4個重要原則
小組案例分析：世界*汽車品牌的定位、*五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
8、品牌DNA管理————品牌的記憶
1）我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？
2）怎樣才能調動消費者的記憶？
3）如何做到品牌的人格化？
9、品牌DNA——讓你的產品會說話
1）一種全新的品牌管理模式
2）產品圖形DNA
3）產品顏色DNA
4）產品聽覺DNA
5）產品味覺DNA
6）產品觸覺DNA
7）全方位調動消費者對品牌的記憶
8）現實中品牌DNA的差距
案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案（要具有可操作性）
第七模塊：品牌營銷執行力————品牌經營的六大法則
1、品牌經營的六大法則與營銷突破
2、設計營銷方案創建品牌資產---四大策略的應用
2.1、如何規劃產品策略
2.2、如何規劃價格策略
2.3、渠如何規劃道策略
2.4、如何規劃促銷策略
第八模塊：品牌營銷執行力————六大營銷手段打造中高端品牌
1、價值營銷
2、顧問營銷
3、圈層營銷
4、藝術營銷
5、跨界營銷
6、體育營銷
第九模塊：品牌營銷執行力————營銷團隊品牌執行力
如何品牌營銷
一、營銷團隊如何維護品牌
營銷人員品牌維護應該做到“海陸空”的立體“打擊”，加大消費者的接觸機會，提高消費者的粘性。
從三個方面去做：
1、海：品牌維護中的“海”有哪些內容？要解決消費者溝通中的哪些問題？
2、陸：品牌維護中的“陸”有哪些內容？要解決什么問題？
3、空：要做哪些內容？該怎樣做？
二、如何利用品牌去推動銷售
1、工作人員的態度（44%顧客認為）—— 服務創造價值；
2、有利回報（36%）—— 恰當運用促銷策略；
3、把顧客當作被尊重的個體（31%）—— 與消費者互動；
4、準確的商品信息（35%）—— 賣點強化
5、履行廣告中的承諾（31%）—— 可操作性
三、品牌與銷售的關系
1、中國消費者對品牌的態度分析及對策
2、品牌是銷量決勝的基礎
3、強勢品牌需要強勢銷售來體現——品牌強、銷量未必強的原因
第十模塊：品牌傳播力————如何進行品牌策劃？
一、品牌推廣中要解決什么問題？
1、要傳播什么？
2、找準媒體（產品自身也是媒體）
3、費效比的把控（可以測試公眾認知度）；
二、品牌推廣中的聚焦
1、我們要聚焦什么？
2、如何做到聚焦？
3、軟性傳播的方法
4、新媒體傳播
5、口碑傳播方案5要點
三、品牌聯想、品牌印象、品牌策劃
1、貴司品牌要給消費者什么聯想？什么印象？
2、如何通過傳播達到以上的要求？
3、對自身品牌傳播策劃的改進
第十一模塊：品牌傳播力————六大武器傳播方法提升品牌知名度
提升品牌知名度的六種武器：
第一種武器：會議營銷：（產品技術推廣、技術交流會、巡回展、論壇）
第二種武器：廣告品牌營銷（廣告媒體的選擇、廣告創意的方式、）
第三種武器：人員拜訪重點客戶傳播品牌；產品展示、核心賣點提煉、品牌文化傳播策略
第四種武器：公共關系與事件營銷品牌營銷
*長城飯店營銷瓶頸突破案例分析和講解。
三星體育營銷案例、低成本體育營銷
第五種武器：口碑品牌營銷
口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應用案例
第六種武器：展會品牌營銷
展會營銷的基本原則、展會營銷的策劃與組織
理念識別、行為識別與視覺識別對品牌價值的影響
贏在品牌—品牌四步曲——講師介紹
培訓師介紹
企業培訓工作是企業生產的第一工序!
企業培訓中心是企業生產的第一車間!
企業培訓師是企業生產的第一工程師!
國家一級高級培訓師劉云介紹
劉云老師有六大培訓優勢：
優勢一：
■ 曾任職兩家世界500強工作背景實戰派
■ 益海嘉里（中國）糧油”金龍魚”品牌大區銷售總監、
■ 曾任世界500強APP亞洲造紙集團品牌總監；
優勢二：
■ 二家本土集團高級管理人員工作經歷實戰高端派
■ 曾任知名上市集團002271上海公司營銷總經理、
■ 曾任上海東升焊接集團執行總裁；
優勢三：
■ 劉云老師為高端客戶定制培訓專家、分別有20家大型央企、有42家大型上市集團公司、有38家知名外企
、有近千家民營企業；八年培訓工作經歷，1500天培訓實踐經驗證明。
■ 國家市場營銷協會教材編委會委員；廈門大學、上海財經大學和上海交大總裁班客座教授；
稅務干部培訓課程
轉載：//cqdwzx.com/gkk_detail/10659.html
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