項目經理小王在團隊面臨嚴峻挑戰時，保持冷靜樂觀，重視團隊成員情緒狀態。常與成員溝通理解并回應其情緒感受，有效緩解團隊緊張氛圍。使團隊更團結、工作效率大幅提升。優化建議如下：
一、關注情緒。管理者要密切關注團隊成員情緒變化，及時發現并解決問題。
二、積極溝通。建立開放透明的溝通渠道，讓團隊成員能自由表達情緒。
三、培養文化。營造積極健康的團隊文化，提升團隊整體情緒價值。
轉載：//cqdwzx.com/zixun_detail/132102.html
管理者要密切關注團隊成員情緒變化
2024-11-22 09:36:22
講師：趙倩（GTCD） 瀏覽次數：529
項目經理小王在團隊面臨嚴峻挑戰時，保持冷靜樂觀，重視團隊成員情緒狀態。常與成員溝通理解并回應其情緒感受，有效緩解團隊緊張氛圍。使團隊更團結、工作效率大幅提升。優化建議如下：
一、關注情緒。管理者要密切關注團隊成員情緒變化，及時發現并解
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