年關將至，裁員大潮來襲，最近很多大廠要不然就是裁員40%以上，要不然就是優化上萬人，有些可能是受到環境政策的影響，有一些是單純的組織結構的優化，但是大環境這個外部因素我們控制不了，但是會發現，在裁員大潮當中，有些人不僅沒有被裁掉，反而得到了升職和加薪，為什么？因為組織仍然還是需要這些有能力的精兵，強將來過冬的，所以能把控的就是自己的這個能力的提升，比別人跑得更快一點，從而戰勝一次又一次的裁員大潮。在組織當中，有三種能力是最為關鍵的，分別是管理能力、專業能力和自我管理的這個軟技能，其中至關重要的是這個自我管理能力，無論是哪個公司，無論從事什么樣的能力與職業，自我管理這個能力，都是幫助你處理事情，克服困難的底層能力。
那什么是自我管理能力，應該學過或者聽說過時間管理和管理目標管理這些，但是會發現，單純的學習這些能力的能力，應該在相應的場景之下，你經常會無從下手，為什么？因為針對的是不同的情景去綜合利用這些能力。比如在寫一份規劃的時候，除了要用到制定規劃這個能力以外，還有結構化的思考，還有目標管理，還有任務分配，還有保持專注等等，這些能力是交錯應用的。所以自我管理，它是一個系統的角度來看待我們這些能力，將我們的能力歸結到四個維度，分別是體能、情緒、思想和意義這四個維度，幫助我們去掌握這種高效的做事方法。與此同時結合游戲化思維，幫助我們激發內在動機，改變行為，達成目標的一大利器，這兩者的結合可以幫助我們實現用游戲化的思維，高效的管理自我重新設計我們工作和生活，提升我們的這個底層能力，讓我們成為更好的自己。
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