寫好采購年終總結的六個關鍵，年終已至，如何寫好一份年終總結。寫好年終總結的六個要點。
一、明確定位-給誰寫？對內寫工作總結，也許是寫給直屬領導。對外寫工作總結，也許是給主管部門。不同的匯報對象，總結側重點也不同。
1、直屬領導。想聽聽對工作中發現的問題和解決思路。
2、上級領導。想知道對未來工作的目標和具體的措施。
3、主管領導。想知道工作中可以借鑒推廣的亮點。
4、外部專家。想知道工作中的創新和具體成果檔次。
5、服務客戶。想知道工作出現問題的解決辦法和配合要求。
二、明確類型-寫哪種？了解自己匯報的類型，在內部匯報，建議按基層、中層、高層分類考慮。基層側重搜集材料，中層側重提煉思路，高層則側重提出愿景。
三、明確目的-為何要寫？在不同的場合，寫的目的是不同的，明智的人不會僅僅在工作總結里總結，而是要通過匯報的機會爭取各種資源。
四、明確基調-何種寫法？同樣的成績，不同的解讀，就會帶來不同的反饋。在沒有業績的情況下，至少證明一直在努力嘗試，語言是有力量的，有時候語言的力量能幫你保住飯碗，因為語言是你心態的反應。
五、明確結構-何種框架？工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架，可以嘗試運用結構化表達。
六、明確數據-定性定量？大家都能完成的業績，加上用戶全面突圍等正面詞匯，以及確鑿的數據，會讓年終總結顯得有力量。
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