什么樣的人才才能夠為我們的企業創造更大的價值?人才與企業的匹配要注重三個方面,第一理念,第二動力,第三技能。
1、理念,其實也就是人員要同企業的文化相適應,才能夠在這片土壤之下很好的生根發芽。在沒有形成企業文化之前,起碼人員要同我們核心管理人員的理念要一致。
2、動力,那公司如何來保證每一位成員有源源不斷的內驅力來保證他的工作崗位要求來實現價值?這一個是要靠我們內部建立一些激勵機制。
3、技能,如果沒有理念和動力,再多的技能他也發揮不出來,所以在前兩者的保駕護航之下,有足夠的工具,有足夠的技能來勝任我們的崗位要求,這樣才能夠充分發揮一個人才的價值。一滴水如何才能夠不干涸,唯有融入大海,一個人如何才能夠發揮它的作用?唯有與群體融合,與企業融合,實現人才與企業共生共融。
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