新進的管理者，你還在擠牙膏式的帶團隊嗎？普通員工和管理層的思考層面是不同的，作為管理者，我們要學會向上管理和向下管理，學會這四個管理能力，讓你不用擠牙膏式的帶團隊。
1、就是要有好的溝通能力。作為管理者溝通能力相當重要嗎，有效的溝通其實是可以提高工作效率。對上我們要掌握好的溝通方式，這樣可以得到上級的理解與支持，對下我們也要學會換位去思考，這樣可以得到下屬的認同和共鳴。
2、就是我們要有好的協調能力。往往優秀的管理者都具備非常高度的協調能力，能夠化解部署之間的爭端，部門之間的矛盾，甚至可以借力打力化分歧為合作，化阻力為助力。
3、就是要有決策力。作為管理者，如果無法制定正確的角色，即使你是有再優秀的團隊，也無法創造出優秀的成績。所以我們管理者在制定決策的過程當中，要善于采納諫言，有時候可以問問部署的意見，這樣也可以做到群策群力。
4、就是要有執行能力。優秀的管理者都必須具備強大的執行力，從而保證我們整個公司的項目能夠有效的執行。
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