大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - 在工廠企業的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會陌生,但是我們在開展班組建設時,有清楚班組建設要達成的目標是什么嗎?因此其實很多工廠企業都只是
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業的基礎管理工作,因為班組是安全生產之基,是事故發生之源,是安全生產之本,
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對于工廠企業來說是十分重要的管理工作,因為班組是一個企業為完成生產經營任務而設臵的一個最小單元,也是企
精益班組建設的五大要點。 1、“練”出來的學習型班組,創建學習型班組,就是讓員工建立終身學習的理念,提高綜合素質,爭做知識型學員,把班組當成學員刻苦學習,增強素質與技能的平臺與搖籃。 2、“禁
單件流培訓強調的是一個整體效益,生產線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現員工之間效益不平衡;傳統生產模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業來說,維持工廠運行依靠的是一線生產員工和生產設備,而要提高工廠企業的戰斗能力,
班組作為企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎,從以往生產中諸多發生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實不到位、執行規程措施打折扣造成的。“沒有規矩
大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在生產制造行業快速發達的今天,有很多工廠企業都意識到,沒有基層班組的規范管理,任何戰略目標