課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導圖公開課
企業痛點:
來自領導
會議量繁多,內容重點無法快速記錄
公務外出繁忙,隨身攜帶物件容易遺漏
學習內容繁雜,無法快速提取重點信息
來自HR部門
培訓項目多,培訓成果無法顯性化
培訓評估形式化,無法了解學員的真實學習情況
培訓內容重復,無法形成企業的知識積累
來自員工
工作內容枯燥無創意靈感
工作匯報每次總是絞盡腦汁
培訓閱讀學習一大堆,但難以催化應用
課程亮點:運用四個結合、講解一種方法、獲得四種收效
運用先進課程設計方法將課程內容、卡牌運用和促動技術相結合
知識詳細講解和現場實戰演練充分相結合
基本概念原理和應用場景實操相結合
現場學習吸收和課后復習運用相結合
通過課程學習可以獲得的不僅僅是一種方法,而是——
一種記憶方法讓學員迅速記下大量信息;
一種思維方式讓學員邏輯縝密思維清晰,終生受益;
一種學習工具讓學員輕松尋找并掌握大量知識點;
一種生活習慣讓學員在思考決定前有更多可能,激發創造力。
參訓對象:
工作中需要項目策劃、培訓組織、創意設計的工作者
需要提升專業能力、邏輯思考力和研究能力的工作者
需要提升組織培訓效果、直接體現學員學習成效、形成組織知識積累的組織
課程大綱:
1、開場設計
圖像打開你的靈感世界
2、如何辨識“真假”思維導圖
導圖的來源
人類大腦的記憶模型
增強大腦記憶的方式
3、如何繪制思維導圖
導圖的關鍵要素及規則
繪制的關鍵步驟和功用
現場演練
4、如何讓大腦穩穩地飛躍
實現大腦*的“穩穩”
體會大腦垂直思考的“飛躍”
強大思考的關鍵規則和法則
課程內容回顧
5、職場實操應用
課程作業點評
如何快速整理關鍵信息
如何進行快速會議紀要
如何獲得問題解決的創意靈感
如何使培訓學習高效落地
6、課后運用(可選)
課程完成后四周內每周完成兩項任務
老師在線點評和答疑
講師介紹:丁老師
專業背景:
英國ThinkBuzan思維導圖管理師
孫易新心智圖法課程講師
思維導圖華人世界第一人孫易新博士親傳弟子
拆書幫*授權講師/常州龍城分舵舵主/資深三級*
WFA國際促動師協會專家級/授權授課促動師
高級企業人力資源管理師/管理顧問/上市企業高管
思維導圖公開課
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/56941.html
已開課時間Have start time
創新思維公開培訓班
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 創新思維訓練 李宣漫
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- 創造性解決問題
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 金字塔原理 林若藍
創新思維內訓
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 創新思維與創新管理(新版2 劉成熙
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤


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