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200%提升中高層管理者效能

課程背景：
 本課程根據ICF（國際教練聯盟）的11項專業教練能力與技術設計。教練是當今人才和領導力開發領域的新領域。什么是教練？簡言之，是通過教練式對話，幫助人們深入理解自己，理解他人，激發出內在的動力，潛力和變革的愿望。教練的理念和技術將會使您的人生和事業更上一個臺階，實現更大的自我價值，創造更卓越的社會價值。通過學習MCC教練技術，培養管理者成為一名*的教練型管理者。

學員收益：
● 學習教練的起源及什么是教練技術；
● 學習ICF國際教練聯盟關于MCC教練的核心能力；
● 學習成為MCC*教練的六大核心技術；
● 通過教練體驗，掌握6大核心教練技術；
● 學習MCC教練的工作流程及成為MCC教練的技術支持；
● 建立6-12個月的MCC教練成長計劃。

課程特色：
● 落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用。
● 工具性——將輔導技巧工具化，引入ICF國際教練聯盟最前沿教練工具，易于操作及掌握。
● 針對性——為管理者度身定制的課程，內容100%貼合管理者的工作實際。
● 實用性——培訓突出實用效果，聚焦管理者工作實踐，通過案例及課堂演練，及導師專業指導，學員們在課上直接掌握方法。
● 生動性——采用研討、案例、視頻、教練體驗等多種培訓形式，突出課堂的生動性。
 ● 測評工具——專門定制的測評工具，讓能力提升數字化，可視化。（費用另計）

課程時間：4天，6小時/天（或3天2晚）
課程對象：中高層管理者

200%提升中高層管理者效能