課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創始人IP打造培訓
【課程背景】
數字經濟下,市場競爭愈發激烈,產品同質化嚴重,企業單純依靠產品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關注產品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業IP品牌的打造提供了機會。做網紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰略,為品牌突破生存與發展困境帶來了破局機遇。但大多數企業缺少經驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。
本課程從企業創始人IP品牌打造入手,建立企業創始人IP品牌打造信心,消除公眾表達的劣勢疑慮。以創始人為核心組建專業化團隊,通過生活助理機制、話題偵查員機制幫助創始人鎖定潛力話題,完成優質內容輸出和粉絲關系維護,使企業創始人釋放更多時間和精力,專注于自身人格魅力表達,實現創始人IP品牌的打造,從而反哺企業商業活動,通過活動站臺、產品宣傳等方式獲得社會與用戶關注,帶動企業行業競爭地位和業績提升。
【課程收益】
打消一般企業主無法塑造IP的思維誤區;
了解企業創始人IP打造的先天優勢;
掌握適合創始人IP人設包裝技巧;
掌握團隊人員選拔和協同分工;
能夠為企業創始人設計IP人設以及行為紅線;
能力利用不同媒體平臺進行人設塑造工作;
能夠協助創始人完成粉絲日常互動、話題擴展等工作處理;
能夠建立IP品牌危機公關監控機制,解決信任危機、侵權保護等各種問題。
【課程對象】
企業管理中層、高層、中小企業主,以及營銷序列相關員工。
【課程大綱】
一、創始人不善公眾表達還能做IP嗎
1、創始人商業價值規劃
提升品牌知名度和認可度
增強消費者信任與忠誠度
吸引投資與合作伙伴
塑造企業文化和價值觀
推動業務增長和創新
案例:盤點各行業創始人IP
2、創始人IP心理建設
時間和精力的有效管理
二八法則釋放個人隱私
輿論曝光注意壓力應對
專業提升不是學術提升
保持真誠屏蔽干擾
案例:深度剖析雷軍IP運營規律
3、創始人天然優勢盤點
內部流量也是流量
盤點流量來源挖掘優勢
利用好品牌故事
利用好內部營銷機會
利用好商業圈資源
實戰:企業自身資源盤點
4、IP商業模式設計
新媒體下不同行業的營銷業態
通用新媒體商業模式
IP品牌與商業模式的關系處理
發揮創始人IP商業模式優勢
實戰:制定創始人IP營銷模式路線圖
二、創始人適度人設該如何規劃
1、構建多要素IP人設
IP能夠打動人的6個條件
評定IP完整性要素指標
評定IP商業潛力的指標
2、挖掘創始人潛質特點
受眾人群畫像要清晰
價值主張與受眾要共鳴
個人歷程故事化
篩選創始人自身風格
差異對比尋找競爭點
案例:我的客戶案例之企業主黑料的弱化處理
3、設計創始人優質人設
塑造生活屬性建立親近感
塑造興趣屬性建立共同話題
塑造性格屬性建立共情
塑造圈子屬性建立高端感
實戰:制作創始人人設角色卡
4、制作人設紅線手冊
公眾人物能說與不能說
人設必須契合平臺調性
什么道德話題不能碰
什么企業話題不能碰
沖動表達是作的表現
避免爹味說教
不是什么隱私都適合說
用衣食父母觀念建立用戶服務意識
案例:從與輝同行看IP塑造紅線
三、避免孤身奮戰,IP打造如何團隊化運營
1、選擇多平臺媒體矩陣
選擇調性一致的媒體平臺
媒體平臺該怎么用做到心里有數
平臺多做少做都有策略
練習:不同媒體平臺不適合做什么
2、組建專業化IP團隊
IP打造不是一個人的事兒
建立生活助理機制
建立話題偵查員機制
建立飯圈管理機制
建立品牌數據監控機制
案例:我的客戶案例之我給老板安排工作
3、抖音形象人設打造
建立微劇組是必要的
口碑還是劇情需要選擇
好體要蹭故事也要講
為短視頻平臺制作一套打法策略
案例:我的客戶案例之當前做視頻踩過的坑
4、微博話題人設打造
用企業話題強化人設背景
用個人話題完成動態公布
用熱門話題建立粉絲互動平臺
用自創話題建立粉絲號召
5、直播IP互動人設打造
不要貿然開直播
每次直播都有目的算計
不適合說的話就讓粉絲說
把直播當成活動做
案例:從粉絲10個典型問題看直播訴求
四、全域營銷加速創始人IP影響力
1、影響力佐證營銷
IP打造只依賴新媒體是不夠的
為傳統互聯網劃定配角角色
制定互聯網全域營銷生態圈
影響力輔助打造從佐證開始
案例:我的客戶案例之任務詞條
2、活動營銷
活動主動營銷如何利用
活動被動營銷如何利用
用好跨界合作與聯名推廣
活動營銷列為日常工作
案例:營銷活動策劃案
3、粉絲營銷
粉絲觸媒行為下的營銷路徑
粉絲評論會說什么
巧妙設計評論話題增加作品壽命
問答平臺下粉絲問題剖析
案例:10個粉絲神評看創作規律
4、事件營銷
事件營銷比活動營銷更有效
事件營銷度的把握與注意事項
為事件營銷制作營銷路徑
事件營銷生命周期把握與管理
案例:因為一次事件而火了的哪些人
五、IP品牌管理與商業應用
1、危機公關與形象維護
用長期視角制作創始人形象公關計劃
從粉絲評論快速識別公關風險
低頭認錯不是創始人該做的事
避免對抗有技巧
案例:我的客戶案例之創始人不要亂說話
2、創始人IP影響力評估
為IP品牌影響力構建評價體系
IP品牌大眾影響力是基礎
IP品牌商業影響力是目標
IP品牌商業化潛力是現實
練習:用工具評估創始人品牌影響力
3、創始人IP助力商業營銷
創始人助力新品發布
創始人助力品牌日常商業活動
創始人助力IP跨界聯動
創始人助力直播帶貨
復盤:創始人IP打造整體策略
創始人IP打造培訓
轉載://cqdwzx.com/gkk_detail/321900.html
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