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工作創新思維培訓

課程收獲：
發現工作中創新思維不足的痛點
發現工作中導致創新不足的癥結
了解工作中需要什么樣的創新
掌握Yes And思維下的頭腦風暴技巧
掌握在創新中的目標設定、伙伴凝聚，以及加速創新行動的工具和方法
掌握POA思維來實現工作中的創新

課程特點：
原創：獨創的“POA行動力”思維，讓你換個角度看創新
痛點：從工作中的痛點出發，瞬間激發學員學習熱情
實戰：明確企業需要怎樣的創新，創新不等于發散思維
人本：強調“伙伴”在創新中的作用，讓創新回歸“以人為本”
落地：不學成功案例，不大段講課。現場創新，學以致用

學員對象：
任何崗位和層級
市場營銷、客戶服務、流程優化、銷售、研發等部門

課程大綱
第一天
第一講：破冰
活動：創新分組
活動：畫圓

第二講：破題
小組討論：
這次創新怎么樣？
我們需要怎樣的創新？
工作中，我們需要這樣的創新：
微創新，而非無中生有
團隊共創，而非個人英雄
行動解決問題，而非紙上談兵
快速迭代，而非計劃經濟
小組討論：我們工作中夠有創新嗎？
總結創新中的痛點和不足
objective：定位目標
Partner：凝聚伙伴
Acceleration：加速創新
n案例分析：星巴克為什么賣月餅、開茶館？
n討論：P、O、A三個元素之間“三角關系”

第三講：破解
三人練習：信息下載
用POA圖表分析一個常用的APP
案例討論：為什么老板的創新任務我做不到？
午休

第四講：破點
活動：變焦鏡
小組練習：用“天黑請閉眼”找到小組共同希望做的一個創新
小組練習：用“痛點”和“夢”找到目標（O）
小組練習：砌墻——明確阻礙達成目標的障礙和突破口

第五講：破壁
活動：Yes And
案例分析：RUN or OUT
小組練習：找到更多的伙伴（P）
小組練習：和伙伴共創解決方案（A）
工具：疊加式頭腦風暴
工具：偷點子
工具：坐標軸
全體活動：*
小組之間互相給予反饋

第六講：破殼
行動才能解決問題：從0到1，邁出第一步才有了方向
小組練習：列出第一步行動方案
課后作業：
每個小組對口研究復習“破解、破點、破壁、破殼”中的一個環節，第二天每個人都會有機會練習應用這個環節
尋找一個期望解決的工作中的創新

第二天  
第七講：行動
重新分組：新的小組由各個環節的對口人員組成
溫故知新：復原POA圖
小組練習：解決一個工作中的真實創新問題
第一部分：天黑請閉眼+破解+破點+破壁
用“菜市場”的形式邀請其他小組成員給予反饋
第二部分：根據反饋修正方案，制作第一步行動海報
展示成果并評選*小組
午休

第八講：學習和實踐復盤
第一輪：當天小組內復盤整個流程的成功與教訓
第二輪：回到第一天的小組，總結各個流程應用后的收獲感悟
第三輪：全班分享各自的收獲感悟
POA七字訣：志同道合賊有效
志同：O&P
道合：P&A
賊有效：A&Q
制定行動計劃
課程總結、未來展望

工作創新思維培訓