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注塑工廠成本核算課程

培訓對象：注塑廠老板、副總、經理。

課程大綱
一、成本核算及控制
1、注塑生產物流。
2、成本產生環節。
二、銷售價格核算
1、基準售價結構：材料成本、材料損耗、配件成本、加工費、稅額、利潤。
2、特殊銷售價格：高端產品、委外產品、雙方協定。
3、銷售價格管控：委外自制比重、原料價格、產品單重、材料損耗率、材料替代、配色料比重、包材用量。
三、其他業務核算
1、試模試樣業務。
2、試產業務。
3、小訂單業務。
4、補啤業務。
四、財務報表的分析
1、利潤表。
2、收入對生產的影響。
3、費用的核算與把控。
4、注塑系統效率指標標準用表。
5、關鍵指標：機臺利用率、存貨周轉天數、自制利用率、加工產值人工費用率。
6、其他關鍵指標：呆滯物料庫存金額、資產周轉率。
7、制造費用明細分析。
8、其他關鍵指標：固定制造費用、可變制造費用、直接人工。
9、可控制造費用：電費、物料消耗、維修費。
10、材料分析：水口利用率、水口外賣率、水口產出率、抽粒利用率。
11、水口的產生和耗用如何影響利潤。
五、成本管控點總結
1、材料損耗。
2、人工費用。
3、制造費用。
4、物流管理。
六、注塑與哪些生產成本有關？
1、注塑周期時間與生產成本的關系。
2、模腔數與生產成本的關系。
3、不良率與生產成本的關系。
4、原料控制與生產成本的。
5、模具保養與生產成本的關系。
6、注塑機保養與生產成本的關系。
7、機位人手與生產成本的關系。
8、員工培訓與生產成本的關系。
9、品質與生產成本的關系。
10、生產效率與生產成本的關系。
11、其他還有哪些與生產成本有關系？
12、注塑生產成本核算案例。
13、塑膠件成本核算分析表。

注塑工廠成本核算課程