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職業規劃設計培訓

培訓受眾:
總經理/高層管理者/人力資源主管

課程收益:
-掌握職業通路的設計和實施要點；
-掌握職業通路等級的劃分辦法；
-掌握職業資格等級的設計思路；
-掌握職業通路和職業發展進階的關系；
-掌握職業發展過程中的提升步驟和必須要去克服的要點；
-具體掌握如何進行個人職業生涯規劃。

課程大綱:
第一講：認知職業通路
-職業通路在人力資源管理體系中的作用
-職業通路的基本概念
-為什么職業通路是不可或缺的？
-職業通路的基本特征
-職業通路與任職資格
-職業通路與崗位職責
-職業通路與組織設計

第二講：職業通路設計
-營銷體系職業通路設計
-產品體系職業通路設計
-物流體系職業通路設計
-技術體系職業通路設計
-支撐體系職業通路設計

第三講：職業通路與職業規劃
-掌握職業通路等級所要求的知識、能力、經驗等任職資格標準
-沿著職業通路，進行員工職業生涯規劃
-按照職業等級要求，尋找自己綜合能力的不足
-職業通路與公司晉升制度的對接
-圍繞職業通路，進行下屬職業生涯規劃

第四講：認知職業生涯
-全面認識職業生涯
-為什么要規劃職業生涯
-如何規劃職業生涯
-職業生涯規劃案例研討
-職業生涯規劃基本要素

第五講：職業化與職業生涯規劃
-職業生涯規劃，離不開職業化培育
-職業化的基本特征是什么
-職業化素養培育與職業生涯規劃
-職業化心態、思維與職業化技能
-職業化與崗位任職資格

第六講：員工成長發展與職業生涯
-機遇與職業生涯規劃
-為什么要關注職業生涯
-目標與職業生涯的關系
-職業生涯成長與個人目標達成

第七講：職業規劃的步驟與方法
-了解自己想要成為什么人
-了解現任職公司職位體系與社會職業
-選擇自己期望的職位
-技能、經歷、經驗的評估
-成長進程描述與職業目標實施計劃
-職業目標規劃
-職業目標達成的困惑分析

第八講：實現個人職業規劃的目標
-可行的職業發展目標制定
-客觀地進行職業發展障礙分析
-持之以恒地努力與付出
-不斷地進行調整與自我管理
-階段性成果達成與管控

第九講：員工職業生涯規劃的誤區糾偏
-糾偏之一：走過場
-糾偏之二：天馬行空
-糾偏之三：三分鐘熱情
-糾偏之四：脫離實際
-糾偏之五：執行力差
-糾偏之六：忽視過程

第十講：實際案例研討
-案例一：A公司職業通路事例
-案例二：成功的職業生涯規劃案例
-案例二：失敗的職業生涯規劃案例

職業規劃設計培訓