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北京沙盤模擬課程

【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業創造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業在經營過程中需要思考的關鍵環節：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業競爭等各種企業經營的關鍵要素，自然地再現了商業競爭中的各種可控與不可控因素。

【模擬場景】《巔峰對決-全局思維與決策管理》沙盤模擬實訓課程，屬于商業模擬類戰略決策沙盤培訓課程，課程將由構建公司開始，每組學員所組建的公司，以三家公司為一個大的市場環境。每家公司有1500元起始資金。通過招聘優秀工人-放入適合崗位，如何讓自己的現金流不斷，企業如何通過確立明確的戰略定位等。要不斷優化內部資源配置，提高企業的盈利能力，將是每一位學員所面臨的巨大挑戰。
 通過兩天的《巔峰對決》模擬經營過程中，各組學員均要完成3年不同市場的戰略決策與執行，除需制定明確的戰略規劃外，還需根據其他兩組市場競爭態勢，適時調整客戶定位、目標設定，銷售市場、財務狀態、風險把控，人力資源等方面的策略，以期不斷地超越競爭對手，成功地走向未來。

【課程目標】
1.通過沙盤培訓提升管理者的決策能力和決策水平；
1.通過沙盤培訓觀察具有決策潛質的管理者；
1.提高學員團隊協作、群體決策能力；
1.提升學員的全局觀與系統化的思維，始終站在企業的角度進行有效決策。
1.提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；
1.團隊建設與管理：團隊溝通、計劃與執行、角色認知、分工與協作；
1.在目標的實現過程中，提高學員資源配置能力；
1.在壓力環境下如何應對環境變化與風險管控；

【培訓時間】， 6-12小時
【培訓對象】總經理、中高層、 各部門核心人員
【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現；在課程中的每個環節，均由講師帶領學員進行現場模擬

北京沙盤模擬課程