免费人成视频x8x8入口观看大,夜色直播免费网站,50岁老熟女高潮喷水,欧美性群另类交,国产精品成人无码亚洲

流程管理實踐培訓

《流程管理理論與實踐》課程介紹
一、誰可以幫您展開流程管理的未來？
包老師用二十年企業管理和職業顧問的實操經驗為您做深度解析和實踐指導。 

二、課程價值
1.介紹國際領先的流程管理理念和發展趨勢；
2.幫助企業建設以客戶為中心的流程型運營模式；
3.幫助企業實現從人治到流程治理，實現標準化運營；
4.解決組織管理、質量管理、績效管理、風險內控形成各自管理孤島的問題，實現管理一體化整合；
5.解決流程規劃、流程梳理、流程優化和應用的現實問題。

三、為以下人員提供培訓和輔導
1.追求卓越運營的企業家和決策者；
2.企業負責運營管理、流程管理、IT規劃的團隊；
3.關注戰略執行和績效提升的的管理人員
4.致力于BPM領域發展的管理者、顧問和相關從業人員。

《流程管理理論與實踐》課程參考提綱
——流程管理是現代企業運營管理的基石，是鑄造核心競爭力的有效手段，在這里幫您打開流程管理的潘多拉盒子
第一單元 流程管理理念
什么是流程和流程管理？流程管理和制度管理有什么不同？流程管理到底能夠解決企業什么問題？流程型組織的運作原理和演進過程…… 
-流程、流程管理的基本概念
-流程和價值鏈、職能、制度、工作流的關系
-流程型組織的運營模式
-流程管理的作用和價值
互動問答：對基本理念和流程管理的作用和價值的理解

第二單元 流程管理策略
企業實現流程管理如何去推進？流程管理體系有哪些內容?如何實現基于流程的組織進化？如何實現流程和制度、標準等管理手段的整合應用？
-流程管理的實現路徑和步驟
-流程管理體系的構成
-基于流程的組織調整策略
-基于流程的管理整合策略
案例分享：企業實施流程管理的典型案例介紹

第三單元 流程管理方法
實現流程管理有哪些方法？流程應該如何表達、管理和優化？怎樣實現流程的持續改進？
-企業架構和流程分層分類方法
-流程梳理和表達的方法
-流程優化的策略和方法
-確保流程落地的策略和方法
互動交流：學習中的問題解答
注：具體內容可以根據需要調整。

流程管理實踐培訓